近來，新浪微博可謂風光一時無兩，高調宣佈微博改版，與阿里傳了半年的緋聞也被坐實，現在又大談當下最時髦的“大資料”挖掘。在接連的商業化受挫之後，苦守微博這座金山的曹國偉，似乎終於盼來了變現的拐點，頗有點春風得意。
在昨日的全球移動網際網路大會上，新浪微博推出了移動端全新產品“Page頁面”，掘金“大資料”的最新戰略佈局昭然若揭，大有再造微博之勢。
據介紹，這款號稱“移動入口”的產品，是一個聚合了使用者興趣愛好社交關係資料的綜合展示頁面，無論是話題、圖書、音樂、餐飲美食等內容都能在微博上生成專屬頁面。
且不管“page”能否真如新浪微博商業產品部總經理程昱所言，實現“讓微博的弱社交網路開始逐步轉變為真正的社會網路”目的，單就這款產品所蘊含得種種商業化的可能，都值得細細玩味。
微博：社交類“大資料”金礦
與百度等“搜尋型”使用者資料以及淘寶等“交易型”使用者資料不同，微博的資料來源更為單一，基本上全部來自產品內數億多使用者的社交資料。這裡有基於對如使用者發表微博內容、使用者社交關係等顯性的資料，也有諸如使用者瀏覽、使用者點選等隱性的資料。簡單的說，微博擁有的是基於社交和興趣圖譜的使用者資料。
此外，由於微博天然的的“公開性”——任何使用者釋出的內容、粉絲關係等資料都是公開可檢視的(私信除外)，這也讓微博的資料收集避開了使用者隱私難以釐清的尷尬，可以說，微博在資料採集上有著天然的優勢。
根據公開的資料，新浪微博的註冊使用者總數達到了 5.03 億，日活躍使用者數達到了 4,620 萬人，騰訊微博的註冊賬戶數更高達5.4億，日均活躍使用者數超過8700萬。作為國內微博的代表，兩者可以說都是社交類使用者資料的金礦，阿里的入股也正是看到了微博在資料上與其的互補性。
運用：商業化與產品化的分歧
雖然關於從大資料分析中挖掘大價值已成為業界共識，在這方面，新浪微博與騰訊微博都是不遺餘力。但如何利用“大資料”，兩者卻漸行漸遠。
新浪微博走的是商業化之路。無論是推出“櫥窗廣告”、與阿里聯姻、還是新近改版推出的PC端與移動端的“page頁面”，新浪的目的都十分的明確和堅定，就是商業化。即便此前在商業化上面屢屢受挫，新浪似乎也會在商業化這條路上一直走到黑。
本質上說，商業化並不錯，筆者也並不反感網際網路產品商業化，畢竟賺錢是硬道理。但新浪似乎有些操之過急。
因為對於資料處理，最大挑戰是海量、精準和實時。海量上，新浪微博自不必說，雖然曾有香港大學稱新浪微博有57%的使用者沒有任何UGC輸出此類的質疑，但畢竟不足撼動新浪微博的行業地位。
但在精準和實時方面，新浪微博的資料探勘火候卻明顯不夠，一個典型的例子就是之前推出的“櫥窗廣告”，無論實際的效果還是使用者的口碑都只能用糟糕來形容。這種犧牲使用者體驗做法，引來各種抱怨。
騰訊微博走的是產品化之路。當新浪微博急切的追求商業化試水的時候， 騰訊微博似乎在走一條不同的路——基於資料分析進行產品創新，不提商業化
從騰訊微博改版可以清楚的感受就到這一點，新推的幾個功能，如微圈、微熱點、微頻道、微博管家，在海量使用者資料探勘的基礎上，有效解決“資訊碎片化”、“資訊過載”、“垃圾內容影響價值資訊獲取”等問題，體驗確實讓筆者印象十分深刻。
不難看出，騰訊微博的路子是將資料分析進行產品化，通過技術創新創造價值反哺使用者，對“大資料”的處理是以提升使用者體驗為目標。在這一點上，騰訊微博似乎更懂得討好使用者。
但這樣也並不是沒有風險，騰訊同樣面臨對於資料處理是否足夠精準的問題，因為如果一旦在產品創新上行將踏錯，騰訊微博面臨的後果要比新浪微博的“櫥窗”更為嚴重。
根據行業規則，只有資料探勘精準度在85%以上時，才具備實現進行產品化資料探勘的條件，因為基於商業化目的的資料探勘不夠精準的話，影響的只是廣告營銷的投放效果、廣告客戶的利益和使用者體驗，而基於產品化的資料探勘精準度不高的話，犧牲的則是自己的整個品牌和前途。沒有足夠海量、精準和實時的資料探勘實力，一般不會輕言將資料探勘產品化。
就目前筆者的體驗來看，騰訊微博在資料探勘方面的能力值得肯定，畢竟騰訊微博的背後是整個騰訊大平臺的資料融合。
根據公開的資料，騰訊微博目前已實現與騰訊16個以上的產品的打通，共享諸如QQ、微信、視訊、搜尋等產品的使用者資料，其體量恐怕在國內無人匹敵。有分析人士甚至說，“資料探勘”才是騰訊最具門檻性質的技術，無論資料探勘深度還是廣度，都是新浪微博難以超越的。
最後筆者要說的是，作為未來網際網路世界發展的趨勢之一，“大資料”的價值不言而喻，如何運用將會直接決定了微博資料掘金的不同結果。商業化資料探勘不準確，最終受傷是使用者，而產品化資料探勘的不準確，則要賠上自己的未來。在這一點上，秉承“大資料”產品化邏輯的騰訊微博無疑更讓人尊重。
文章來自：i黑馬