奈斯位元《大趨勢》筆記(II)

阮一峰發表於2007-03-13

20.

在這個國家裡有許多公司,它們像恐龍那樣等待氣候發生變化。氣候不會再變回從前那樣了。我們腳下的大地在移動。我們現在要做的事情只有重新思考自己的角色,其他一切都無助於事。

21.

終身教育的概念已經取代了對待短期教育的看法。許多大公司正在考慮向僱員提供終身職業。

22.

如果一個人的知識面太過專業化,一段時間後,他可能發現自己的專業已經陳舊了。如果一個人的知識面很廣,在終身教育的配合下,他的專業可以隨著時代的變化而改變。

23.

能夠做長期預測的技能將受到越來越大的重視。

24.

領袖是追隨者創造出來的。

25.

過去的方式是,先找到群眾隊伍,然後站到前面進行領導。而今天,群眾隊伍正在變得越來越小,當然,型別增多了。

26.

今天,全國性的政黨只是徒有其名,在國會山上有535個政黨。

27.

新型的領導者是一名推動者,而不是一名發號施令者。

28.

等級制度目前仍然存在,但是人們對它的信心已經消失了。

29.

等級制度無法解決社會的種種問題,這迫使人們互相進行交談,而這就是網路組織的發端。

30.

網路組織是社會行動的有力工具,有心改變世界的人開始在本地做起,志同道合的人自然而然地聚集在一起。

31.

網路組織可以提供一種等級制度永遠無法提供的東西----橫向聯絡。

32.

一個網路組織中最重要的就是,每一個人都是中心。

33.

除非我們建立一種信念,認為正在做那個工作的人就是那方面的專家,否則我們將永遠束縛這個人。

34.

在未來的企業中,每個單位越來越小,創業型單位和參與型單位越來越多。

35.

等級制度迫使人往上爬,而網路組織則將權力賦予他人。

36.

社會的基本單位正由家庭變為個人。

37.

美國的大部分創新出現在5個州里,它們依次為:加利福尼亞州,佛羅里達州,華盛頓州,科羅拉多州,康涅狄格州。

(完)

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