較少焦慮感的要義：地圖、位置、方向

沙漠讓人絕望之處在於，你不知道自己身在何處，要去往何方。你要求生，但卻四顧茫然，每條路似乎都走不通。現代社會帶給人類相似的絕望：過快的資訊流，輕而易舉獲取到的結論，相互矛盾的說辭；父母的期許與干涉，朋友的升降與進退；教育、養老、醫療的壓力；工作的承重負擔，自己的才能無人識得，千里馬就在這裡，伯樂不知死哪兒去了；在網路中刷存在感，扮演另一個自己；漂泊異鄉，在城市森林中，找不到歸屬感。

總之，有種焦灼，煎熬著你，讓你痛苦不堪。不明確的未來，自我情緒的不可把捉，歲月如刀，命運如草。我們生來孤獨，沒有參天大樹可以依賴。父母年歲漸高，老病生死、不可逆料；已有或即將有子女，嗷嗷待哺。我們還不夠強大，風浪卻不休地擊打侵襲著我們脆弱的內心。有年輕一代成長起來，能做更多的事，要更少的錢，他們將取代我們的位置，搶走我們的飯碗，把我們踩在腳下，拋在身後，把我們扔到歷史的垃圾堆中；有社會世俗這張被汙染過的雙手，要伸進我們的口袋，洗劫我們的財富，掠奪我們殘存的幸福；有時間這把無情的刻刀，在我們的眼角和麵龐刻寫皺紋，讓眼眸變得渾濁，讓勇敢變為懦弱。窗外霧霾沉沉，連大口呼吸都成了奢望；傷感的音樂響在耳邊，勾起我們的回憶，猶記得那年我們都還很年幼。

然而沒有用，自憐自惜、自顧自傷懷對我們沒有幫助。要想走出沙漠，你需要的是地圖、位置和方向。手裡有地圖，才知道沙漠的邊界，才能根據自己的觀察，判斷現在的位置，才能制定可行的線路計劃，走出沙漠，活下來。這才是我們的終極目的。哀哀怨怨，只能讓焦慮化作利刃，更深的刺入你的內心，讓你還沒邁開腳步，就放棄了出發。疑慮變成了焦灼，焦灼變成了恐懼，你死在原地就不足為奇了。

身未動，心已遠，意境很高；大漠孤煙直，長河落日圓，畫面很美。然而還是沒有用。劍客的劍只傳給能揮舞它的人，沙漠的路只讓行給那些能走出去的人。要不被恐懼殺死你就要殺死恐懼，要生存就不要怕髒了手。意境和美，我們把它們留在風雨之後。上次我說了四象限是把利器，站在關於未來的四象限上，它就是地圖，而我們很容易分析出自己的位置，以及我們嚮往的方向：一個明確而樂觀的未來。

例如，我將終身目標定位為中國Top10的網際網路公司的中層領導，一年大概有100萬（2015年末時100萬的水準）左右的收入。所謂終身，如果工作到60歲的話，50歲達成就可以了。再定義“中層”，如果領導一個部門，大概算得上中層啦。這就是我在“未來四象限”這個地圖上的方向。那麼如何實現？

要在50歲時成為Top10的網際網路公司的一個部門的主管，差不多應該在45歲的時候，就要成為這個部門幾條主要產品線上的負責人。那麼往前推算，在40歲的時候，就要成為一條產品線上的主要負責人，這樣才有可能在未來5年後，成為幾條產品線的負責人，繼而再5年，實現統帥一個部門。為了在40歲時成為一條產品線的負責人，那麼在35歲的時候，至少得成為一條產品線的絕對主力吧，這樣才可能從主力升級為負責人。那麼再往前，在30歲時就應該進入這家潛力卓絕的網際網路公司了，並在未來的5年裡，努力成為絕對的主力。

30歲時進入當前排名前十的網際網路公司工作，並在50歲時成為這個公司（或同級公司）裡的部門負責人，看起來是個不錯的未來，有種把命運握在自己手裡的感覺，有種我屬於企業，而企業也屬於我的進取精神。如果有更大的夢想呢？例如成為國內著名的企業家。

企業家要比普通碼農的職業生涯長一些，我們將它定位到60歲。幾十年後的網際網路已和現在有很大不同啦，作為未來世界的水和電，甚至是如可以呼吸的空氣一般，網際網路大概已鮮少被人單獨提起。如果說在任何一個領域裡Top3就算是著名的話，我們只要殺到一個細分領域裡去，成為排名前三就可以啦。根據行業分類不同，企業的人員、資金規模都大有不同。讓我們把目標定小一些，例如一個100人的企業，要讓員工的平均收入都在社會佔中游，按2015年年末的標準就定在人均15,000吧，再假設人工成本佔營業額的10%，那麼企業的月營業額大概是：100*1,5000/0.1=1,500萬。好啦，目標有了，60歲，100個員工，1,500萬每月的營業額。

無論是否已經開始一段創業，你都可以按類似的方法，站在一生的高度來制定一個長期的計劃，例如生幾個孩子，擁有幾處房產，走多少城市，寫幾本書，發行幾張唱片，開幾場演唱會，開創怎樣的事業，或者更加狂野的想法，例如漫遊太空，移居大海深處，或發現不老泉，讓人永葆青春。

站在地圖的結尾處，回頭看來時路，畫面會變得清晰，一些事沉下去，一些事浮上來，而那些在區域性困惑你的事變得不再重要。找到地圖和自己的位置，朝著自己的方向出發，以終為始，展開冒險。今天，就出發。