專訪｜HPE軟體部中國區總經理李時：HPE引領IT戰略新形態

​2016年7月22日，「HPE&msup軟體技術開放日」將在上海舉辦，msup攜手HPE揭祕全球測試中心背後的12條技術實踐。

李時：HPE軟體部中國區總經理，將在本次開放日帶來《HPE軟體實現企業轉型》的分享。在開放日舉辦之前，主辦方特別對李時進行了採訪，提前劇透HPE在實現企業轉型的過程中經歷了哪些技術選型與實踐。

msup:在大資料落地上，HPE有哪些好的經驗可以分享。

李時：大資料本身是一個很大的概念，現在也是一個非常流行的話題，大有每談必討論大資料的趨勢。從實際的大資料專案中，我們理解到大資料的落地是需要兩個非常堅實的支撐的。

第一，需要擁有對某一行業某一應用場景的豐富的背景知識，即瞭解在什麼樣的場景上用大資料實現什麼？這個設計必須非常的清晰，舉例來說，我們可以將大資料用於商品的推銷，也可以將大資料用於交通的管理，兩種完全不同的應用場景要求做大資料專案的專案人員們首相要成為該業務的專家。

第二，大資料的落地需要一個先進的技術平臺，只有擁有可以並靈活處理各種型別資料，各種量級資料，可以用於建設各種需要的模型的技術平臺方能為大資料專案帶來技術保障。

msup:HPE軟體面對移動網際網路轉型，相應做了戰略的調整。

李時：HPE早在兩年前就在全球範圍內提出了建設IT新形態的戰略。IT新形態包括了雲、安全、大資料還有移動互聯。因此，移動互聯一直都是HPE的戰略重點之一。

以此為前提，HPE推出了眾多的適用於移動網際網路應用的解決方案，包括了針對移動應用測試的解決方案Mobile Center，包括移動應用的管理方案AppPulse等等。

同時，針對大多數使用者在移動網際網路轉型期中遇到的問題，我們同時隆重的推出DevOps的解決方案，為我們的使用者在移動網際網路時代做到持續開發測試，持續部署實施和持續運維管理。

msup：軟體測試的雲化、眾測化似乎是一種趨勢，您怎麼看待軟體測試的趨勢？

李時：軟體測試的技術一直是在不斷的推陳出新，不斷的向前發展的。我們目前所看到的新變化有很多種，有云化，有眾測，甚至在矽谷有軟體測試崗位消失的變化。但無論何種變化，我們認為軟體發展給測試帶來的趨勢是DevOps，即測試將和軟體的其他生命週期連結，做到既專業又融合。

專業指的是軟體測試將根據不同應用的型別和開發方式發展出不同的測試方法和技巧，如針對移動應用的真機測試，針對遊戲應用的眾測，針對嵌入式應用的模擬器測試，針對企業應用的框架性測試等等。

融合指的是，軟體測試向前連線開發階段，向後連線釋出階段，成為一個需要多重技能的崗位，軟體測試將成為DevOps裡面最重要的一環，由於它和軟體生命週期的其他階段的連線緊密，甚至於無法將軟體測試作為一個獨立的工作和其他階段的工作分割開來。

msup：隨著雲端計算、大資料的發展，你認為軟體測試工程師如何適應時代的發展？

李時：之前有提到，在新的DevOps的環境下，軟體測試的工作其實和軟體生命週期的其他階段密不可分，無法割裂。這意味著，軟體測試工程師需要關注的領域將不僅僅侷限於測試本身，測試工程師需要跨界完成開發工程師的，運維管理工程師的工作。這對軟體測試工程師是一個巨大的挑戰。

msup：HPE怎麼通過DevOps幫助企業實現持續創新？

李時：HPE軟體為企業使用者定製了專業的DevOps解決方案。包括持續開發測試，持續釋出部署，持續運維管理。

持續開發測試幫助使用者在開發和測試階段，通過測試工具和開發管理工具的整合，打通開發測試的流程，加速開發測試的速度。

持續釋出部署通過使用自動化的工作方法，將原先手工的應用釋出和環境部署工作，轉變為自動化的方式，加大的加速了應用上線的速度，並大大降低了手工導致的錯誤。

持續運維管理利用先進的運維技術做到從使用者體驗的角度去管理IT系統，並在發現故障的第一時間，自動化的分析並修復問題，以最小化故障帶來的損失。

這一系列的持續解決方案都是為了幫助我們的企業使用者在DevOps時代，降低IT成本，並且實現持續創新。

msup：非網際網路的組織應該如何進行改造以適應DevOps？

李時：非網際網路的組織一樣適用於DevOps的工作流程，所不同的是我們需要進行改造的領域和流程有各種不同的需求。

為此，HPE為不同的企業使用者設計了DevOps Workshop，通過一天的Workshop，我們HPE的專家瞭解使用者的現狀和挑戰，和使用者一起制定在哪裡引入DevOps的哪些內容，並制定適合於企業的改造路徑。我們認為每一個使用者都有自己獨特的需求和挑戰，只有通過定製和討論才可以找到符合企業使用者的量身定製的工作計劃和方法。

「報名地址：http://top100summit.com/activity/280」