git能火是人性的光輝

git現在火的一塌糊塗。當年的svn風光不再。如下是我在google trends上查到結果，可以作為佐證：

然而，總有人要問一個--為什麼！！！

我之前看到不少這樣那樣的說辭，然而我覺得 - 說git好的，都沒有說到點子上 - 說git不好的，可能真是不懂linus創造git的上下文。要是拿企業內開發的上下文來看git，可是看不出什麼好的。

我曾經暫時忘掉SVN，為了Git而學習Git，以Linus的思維替代我的思維。百般思考後，在觀看了Linus在google的演講後,我覺得我找到了Git的脈搏。

版本管理工具的本質價值之一是多人的協作。Git的成功是因為認識到了人性。一點也不誇張，讓我娓娓道來。

1. 自洽的、最少依賴的個人工作得到支援

1000多人的Linux開發團隊是分佈在世界各地的，使用git也就不必依賴中心伺服器、不必需要很少的網路。就在自己的電腦上就有完整的倉庫，可以做任何版本管理，除了分享程式碼。SVN顯然是不合適的，因為單點故障大家甚至無法提交，更加無法開分支，這是無法忍受的。

1. 剔除害群之馬很簡單

如果Linus經過觀察，發現有些程式設計師特別容易出漏子，那麼封殺的辦法就是不必拉取即可。實際上Linus就是這樣幹過。如果是SVN，就變成了撤銷惹麻煩的開發者的賬號或者限定他的訪問範圍，並且從倉庫中移除麻煩的程式碼提交。就是說，封殺的方法在git而言，是不做某事即可，SVN是做一系列事情才可以。一正一反，大家可以體會一下。Linus喜歡前者，並且得心應手。這樣的工作流程就避開了很多“政治”問題，讓他的整合程式碼過程變得主動。

1. 可以使用信任網路

Linux太大了，不可能完全看完補丁程式碼的方式來識別信任，這個Linus曾經幹過，最後的結果當然是放棄。如果發現有些程式設計師特別優秀，他只要選擇拉取他們的實現。這些程式設計師也只是拉取他們信任的程式設計師的實現。這樣的信任網路是可以層次化的，因此對應於1000多人的開發者來說，這樣做確實可以通過分層的信任網路達成大規模的團隊協作。如果是SVN，我不知道如何做可以更好

4.輕量的分支開銷鼓勵大量被使用。對於這樣的團隊，為了敏捷的迭代，如果有想法就分支（這樣的開發隔離想法是很有價值的），那麼在svn上分支是海量的並且全域性的大家互相影響，因此是要命的。而對於Git總數當然是海量，但是每個人的分支都在自己的倉庫內，不會影響到他人。且分支無需連線伺服器，因此是飛速的。

所以，對於Linux團隊來說，Git是必須的。特別是它的分散式，可以幫助建立信任網路，減少政治問題。所以說它的設計首先是關於人的，關於最佳的工作流程的。而Git技術則是這些思想的完美載體。

Linus不僅僅建立了Linux，也實際上管理著一個巨大的團隊，做法就是用一套工具提供信任網路和少政治的工作流程，從而可以不管。說Linus是此團隊的“仁君”，並非繆贊。想想混亂的現實世界，我確實對這個高手團隊的管理方法感到敬佩。

這解釋了開原始碼專案使用git的熱潮。它符合人性的光輝。

SVN當然可以繼續用，在企業內部其實也有它的簡單和方便之處。然而，這些年企業內的開發流程乏善可陳，開源界紅紅火火，那些整日貧乏的面孔，不去學習開源界的性感怎麼辦。

所以，git就這麼火了唄。

對了，利益相關，我寫了一本git小書的。