《你不可不知的人性》劉墉 讀書筆記（三）

抽空寫個第三章筆記

小火鍋裡的革命 當自己意見和上司相左時，如何處理

故事梗概：小方，老劉，小牛。開篇講到：小方逼大戶人家老劉認可為女婿，因此其能力尚待商榷。

小方接手西餐廳後，推出韓國火鍋。小牛當眾反對決策，並陳述理由。之後，不配合總部對小火鍋的推廣，繼續不推出小火鍋。其他分店生意越來越差，小牛的店，生意越來越好。

小方找老劉，準備認錯撤銷小火鍋的時候，被老劉壓了下來。

之後，小牛被撤職，沒過多久，全部分店撤銷小火鍋。

引述例子：1、辛德勒的名單中，德國軍官殺掉了給出建議的猶太人，接著告訴別人，按照那個猶太人的建議建造房子。----對於心胸狹小，常年自帶優越感的掌權者，不一定給出建議。

2、三國志 田豐之死 田豐諫言，不可攻打曹操。攻，必敗。田豐被投進監牢。聽聞袁紹打敗，田豐自言：我必死。----上司沒有雅量的時候，儘量給足上司面子。

總結：自古以來，遇事有能力的領導者，愈心寬，愈能容得下人。因為他的“功”足矣掩她的“過”，所以他有本錢認錯，認了錯，反而能讓大家覺得他“寬厚、開明”。

在一個團體裡，你不是不能發表跟主管相反的意見，只是發表前你先要想想那長官有沒有接受指摘的雅量和本錢。然後，決定“說”還是“不說”，或者“怎麼說”。子曰：“邦有道，危言危行；邦無道危行言遜”。

“民主”是你可以在投票之前，爭得面紅耳赤，結果出來之後，即使不如你的想法，你也少數服從多數的制度。

“員工”是你可以透過管道建言，但是上面決策下來，你明知不對，也全力以赴。再不然，就掛冠求去、另謀高就的部署。

當你的意見跟主管相左，你力爭，仍不被採納之後。你就要加倍努力，去配合主管的做法。你要比別人跑在更前面，甚至死在更前面。