構建自動化運維——第十期魅族技術開放日現場紀實

9月23日，麥思博與魅族聯合主辦的第十期技術開放日：構建自動化運維，在上海成功舉行。最近幾年，從資料庫等基礎架構到雲端計算等應用領域，從MVC到微服務等開發模式，從laas、Paas到Faas，運維技術變得越來越重要。傳統觀點認為運營就是保障業務穩定、高效、安全的執行，但實際上，隨著虛擬化和容器化等技術的出現，運維的複雜度和難度大大增加，必須要通過專業化、標準化和流程化的方式來實現運維自動化。

   此次開放日邀請到了來自魅族的2位運維架構師以及途牛運維與安全中心總經理、餓了麼高階運維經理共同分享自動化運維的建設思路與落地方式，四位講師分別從魅族大資料運維平臺、魅族持續交付平臺、Docker私有云在途牛的落地以及運維基礎設施進化過程等4個話題進行深入解讀。

魅族運維架構師 林鐘洪 管理好大資料平臺首先要實現自動化，第一自動化能夠提升穩定性，機器的操作比人要靠譜，固化的操作交給機器去做，可以降低人為造成的一些錯誤，提高線上的穩定性；第二自動化能夠提高效率，把大部分操作交給機器之後，把運維人員從日常繁瑣的操作中解放出來，解放出來以後我們就有更多的時間完成更加有意義、有價值的事情。

   開放日當天首先進行分享的是來自魅族的運維架構師林鐘洪，他帶來的分享主題是《魅族大資料運維平臺實踐》，從質量、效率、安全、成本維度介紹大資料運維平臺的建設。

在分享中，林鐘洪還提到，大資料運維的總體目標就是用盡可能低的成本提供足夠好的服務質量和使用者體驗。網路頻寬、伺服器、維護人力是大資料成本主要的來源，我們希望通過大資料分析技術，對硬體故障的預測和自動化進行管理，對機器的管理實現零投入，最大利用資源，減少預算開銷。 餓了麼高階運維經理 徐巍 接下來，餓了麼高階運維經理徐巍為我們分享《餓了麼運維基礎設施進化史》。徐巍在分享中提到餓了麼業務在最近幾年爆發式增長，使用者量以及新的產品不斷迭代開發，對運維帶來極大的挑戰，此次議題簡述了餓了麼運維團隊如何應對這個場景，從救火隊員逐步過渡到運維平臺建設，從運維過渡到技術運營的過程。 標準化一定是未來的趨勢，隨著公有云的發展，中小型公司會上雲，中大型公司也會基於快速擴容和成本的考慮而選擇混合雲。混合雲的架構下，怎麼實現快速擴容，彈性計算，同時保障穩定和成本的可控，底層的標準化和自動化是基石，只有實現了自動化，運維才可以逐步向資料化運營轉型，專注於上層業務的需求，更好地為業務服務。 魅族科技運維架構師 古日旗 魅族持續交付平臺是一個從需求到釋出的白屏化持續交付系統，包括需求管理、環境管理、測試及安全檢測、灰度及正式環境釋出等服務，提供持續交付流水線。交付流水線的核心原則是標準化的流程自動化，從而消除人員職能壁壘，提升產品迭代效率，保障交付質量。 古日旗現任職魅族科技運維架構師，負責運維自動化平臺開發，本次分享主題為《魅族持續交付平臺建設》，主要分享如何配合公司的研發流程和質量體系，建設持續交付流水線。 古日旗在分享中提到，自動化平臺的三個階段，就是標準化、自動化、智慧化，智慧運維是通過收集上來的一些資料進行學習，從而達到分析、預測的效果。最常見的比如在故障方面，我們通過對一些資料的學習和分析，可以幫助運維快速發現故障，甚至還可以做到故障的預測。現在我們計劃做一些預測，比如說我們的伺服器，通過業務容量來預測我們的業務什麼時候需要擴/縮容。 途牛運維與安全中心總經理 譚俊青 本期開放日還邀請到來自途牛的運維與安全中心總經理譚俊青，為我們帶來《Docker私有云在途牛的落地》的分享。途牛根據自身業務情況，在標準化部署、資源隔離、資源利用率的提升上選擇了Docker，但是在Docker的管理上選擇了自己的道路。通過Docker私有云，實現了配置、部署、擴容、日誌對接等等的自動化，極大的提高了研發區域性體驗和效率，併為後續的CI/CD提供的堅實基礎。另外在資源利用率上超乎想象的提升了400+%，且有進一步的提升空間。

譚俊青在演講中提到，如果純粹做運維的話，價值含量會越來越低。因為現在雲的普及和成本降低對運維行業的衝擊非常大。作為之前傳統的運維崗位，如果只是配置一個資料庫，存在的價值在哪裡？因此未來是往工具化、平臺化、自動化方向發展，視覺化是團隊價值的一個展現。我們的本質是圍繞質量（穩定性）、效率、安全和成本展開的，也希望DEV比例會越來越高，通過開發工作、通過平臺和程式碼控制平時的生產。