本文出自 8/23 哪上班主辦的「比程式碼更重要的事」程式設計師大會現場演講
江巨集
AVOS Cloud CEO&Co-founder，耶魯大學 PhD
我其實沒有什麼成功的經驗可以分享，只講一講過去個人職業選擇方面相關的一些歷史。我相信這裡很多人都會上知乎，上面有很多關於職業選擇的問題，比如說我是應該留學還是應該呆在國內，我是進創業公司還是大公司，我是應該去百度還是騰訊，其實這些問題對每個人都有不同的答案，只有自己給自己的答案是最好的，之所以有那麼多的問題，因為有很多人沒有花足夠的時間瞭解自己，所以古希臘的哲人會說「人生最困難的一件事是瞭解自己」。
我本科畢業之後去了耶魯大學學習，一段時間之後我看到別的的同學似乎都有著非常明確的興趣和方向，很多人開始對某一個課題做深入的研究。而我好像對各個領域都很感興趣，當時我們繫有四大方向：科學計算、人工智慧、程式設計語言、還有計算理論。我除了對科學計算以外的所有東西都非常感興趣，所以我有一次發郵件給我的導師，我提到我一個很大的問題是不夠專注，因為我現在還不知道我博士論文往哪個方面深入下去。後來我的導師給我回信說「我不覺得這是一個很大的問題，事實上很多人的問題是他們專注的太早」。後來回想起這句話覺得非常有道理。
我很小的時候開始學習計算機程式設計，我高中和大學的時候，很多同學羨慕我，因為我很早就找到了自己的興趣，很早知道自己將來做什麼，但這其實未必是一件好事。因為很多人花時間擴充套件知識面的同時，我把很多的時間花在某一個方面。我後來發現自己的知識結構有所欠缺的時候，需要花更多的努力去彌補，應該說在每個階段應該做適合於那個階段的事情，沒有必要急著讓自己進入下一階段。
後來在耶魯的五年大部分時間是很閒適的，對什麼感興趣就看那方面的書，做一些研究，看一些論文。每週只跟我的導師見一次面，在耶魯的一個咖啡館，兩個人在那兒喝咖啡，討論一些這一週以來比較有意思的一些問題，有的時候覺得需要在紙上做一些推導進行一些證明，就會密密麻麻地寫在咖啡館的餐巾紙，然後帶回去。
後來我快畢業的時候，決定要回國，有兩方面的原因，一個是家庭方面，因為我希望離父母家人近一點，另外當時覺得待在美國很無聊。我後來比較喜歡跟人打一個比方，如果在美國任何一個城市的一個十字路口，拍一張照片，十年以後回到那裡還是一模一樣，看不到任何變化。但是中國的變化很快，我個人更願意生活這樣的地方。所以我初步決定回國，但是不知道幹什麼。畢業以前的一個暑假我回國做了三個月的實習，實習完之後有點更迷茫，因為那段時間裡沒有在國內找到自己想要做的事。後來就回了耶魯，收到了一個在 Google 的朋友的郵件向我索取簡歷，後來我知道谷歌的員工每推薦成功一個工程師會有四千美元的獎勵。幾周之後我通過了面試，拿到了 Google 的 offer，就決定去 Google 了。
Google 是一家有著很好文化的公司，我在知乎回答過兩個問題，一個是 在谷歌工作是怎樣的一番體驗？，另外一個是 為什麼從谷歌離職？ 如果大家到 google.com ，可以找到一個介紹企業文化頁面是「Ten things we know to be true」，其中可能最有名的一條是「You can make money without doing evil.」，也就是通常說的「Don’t Be Evil」。這句話被寫到了 Google IPO 提交的 S-1 檔案中。很多網際網路公司說要向谷歌學習文化，但很少有人真正學到的，我覺得文化應該是定義一個企業的東西，它應該會影響到企業的商業行為，影響到這個企業裡面每一個人的工作方式和價值觀。所以免費午餐、在辦公室養狗養貓、放檯球桌和桌面足球，這些都是好的福利，但不是文化。往頭上澆冰水也不是文化。
雖然 Google 很好，但我在 Google 的時候已經有一萬六千名員工，我在那麼大的公司很難有歸屬感。Google 有很多非常優秀的人才，但是和其他大公司一樣也有很多可以說在混日子的人 --- 據我所知，在 Google 很少有因為 performance 原因解僱人的。而 Google 內部團隊之間也有很大的差別，我自己在工作中需要跟很多團隊打交道。在一個公司中，個體的差異非常大。
另外大家可能覺得 Google 裡面有很多非常新奇的專案，像自動駕駛汽車等等。其實這些只是一小部分。並且在我那個時候還沒有這些專案，那時的新專案是 Chrome 和 Android。大部分支撐整個企業、能產生利潤的專案：像搜尋、廣告等都是有很長曆史的老專案。我所在團隊負責的專案差不多有十年的歷史，最早是一個 Python 程式，後來用 C 重寫，再後來變成一個 C++ 的專案，最後我們為了讓對 C++ 不是很熟的人可以加新功能而嵌入了 Python 直譯器。當時 GCC 編譯不了那個專案，會因為記憶體不夠而崩潰，所以我們用的是修改過的 GCC。我們用全公司最好的 workstation 編譯專案需要 30-40 分鐘，後來使用分散式編譯縮短到 5-10 分鐘，但是效率依舊很低。可以想象一下，做完一些改動，按下回車，接下來就可以去茶水間吃點東西，喝杯果汁再來看結果。通常人們會說軟體開發中要為人優化，而不是為機器優化，如果一個工程師花一整天的時間，把原來一毫秒的操作變成半毫秒，往往是不太值得的。但以 Google 的規模，這樣的優化是很值得的。所以 Google 很願意僱優秀的工程師負責做看起來很小的改進，因為每個優化都可以為公司節省很多錢。但是對於個人來說，生命就是那麼長，願意如何分配寶貴的時間，答案跟 Google 多半是不一致的，所以在谷歌工作三年以後，我就決定要麼回國加入一家小公司，要麼自己創業。
在美國這八年是我發現和了解自己的過程。我回國的時候，很多朋友挺驚訝的，很大的原因是我當時在美國再待幾個月或一年就可以拿到綠卡。如果理性地去想這件事情，很多事情是對別人是有價值的，但對自己來說未必有價值。我認識很多朋友，已經長期生活在國內，但是為了維護美國綠卡的狀態，每半年或者每年要飛回去一次，其實可能並不是明智的。還有個例子是北京戶口，據說換算成錢可以值六七十萬了，它對希望長期在北京生活的人有價值，對其他人是沒有價值的。有朋友已經離開北京很多年，生活在其他城市，也沒有計劃回來，但還是不捨得放棄北京戶口，每次辦什麼事情還要回來北京，並不值得。
回國之後也有很多有意思的經歷可以分享，因為時間關係不講了，只簡單總結一下幾點建議。第一是每一個人都要花足夠的時間瞭解自己，因為在人生和職業選擇上沒有別人可以給更好的答案，人生不是一場競賽，幾十年之後大家的結局都是一樣的，最重要的是做自己想做的事。第二是做選擇應該基於獨立思考，父母、同事、朋友都有可供參考的意見，但是最終需要自己判斷。第三要把時間和精力投入到自己認為有價值的事情上，而不是別人認為有價值的事情上。最後，創造或加入一家好公司，我這裡說的好公司跟商業上的成功沒有直接關係，就像好人不一定有錢一樣。但是我相信好的公司更容易取得長期的成功，並且做一家好的公司本身應該是一個目的而不是一個方法。
最後，如果你還在尋找一家好的公司的話，我介紹一下我們自己，我們是 AVOS Cloud ，我們的產品是為移動應用提供後端服務，如果你是移動應用開發者，只需要開發前端手機 app 部分，所有對後端的需求都可以由 AVOS Cloud 滿足，還有我們的 部落格 ，及一個 開放資源 網站，我們開放了我們的很多內部資訊，包括我們的薪酬。如果你要應聘一個職位，可以到這裡直接算出薪酬會是多少。
謝謝大家。
現場提問
提問：剛才也提到要創造或者加入一家好的公司，請問一下你是怎麼定義一家好的公司的？
江巨集：可以用一句話定義一家好的公司。如果你在一家好的公司工作的話，如果你很認真地很好地完成了工作，好的事情應該會發生在你自己、這個公司、這個公司的投資人、使用者身上。如果少了任何一點這家公司都不是一家好公司，首先個人的貢獻要得到承認和獎勵，做的事情要是可以為公司和投資人創造收益的，公司的業務要是對社會有益的。
提問：江老師您好，您剛才講的這些基於個人選擇的一些自己的建議，我相信您應該是在這方面遇到問題所以才有這方面的思考，剛才講到發現和認識自己，根據您的經驗有沒有具體的一些方法和行動的實踐過程？
江巨集：我覺得其實沒有什麼特別具體的方法，每個人比較年輕的時候都會有很多不同的想法，需要去做一些嘗試。比如說我本科的時候沒有想一定要創業，那個時候我有很多想法，其中包括想要在學術上面有所成就，想成為一個出色的電腦科學家，同時也想過要創業，成為 Bill Gates 那樣的人。年輕的時候夢想很多，需要有足夠的時間讓自己去做一些嘗試，才能更好認識自己。舉個例子，之所以我後來沒有做學術，是因為我在耶魯的時候確實用了五年做學術研究，並且有一個很好的導師。這個過程中我感到自己並沒有足夠的興趣長期堅持學術工作，另外我覺得在學術上要有所成就真的需要有一定天賦，我認為我達不到我導師那樣的水平，所以後來追隨自己的熱情走了別的路。我覺得就是需要有足夠的時間讓自己做不同的嘗試。