為什麼程式設計師也能成為偉大的CEO

2015-07-28    分類:程式設計師人生、首頁精華3人評論發表於2015-07-28

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現在對程式設計師的普遍(暗黑)看法是,這是一群所有時間都窩一個黑暗的房間裡,與數百萬行程式碼為伍,也許甚至不具備人際交往能力的“程式猿”。好吧,雖然我也有程式設計背景,所以可能會有點偏頗,但是這顯然是無稽之談。

程式設計師不僅能力卓絕——是創造現代生活和商業的基石,而且還參與多種社會生產活動。許多程式設計師同時也會去經營企業。是的,從程式設計師到CEO的旅途不可謂不艱辛,在某些情況下,這是一個重大的轉變。但只要你這麼去做,就會成就最好的公司。比爾·蓋茨,馬克·祖克伯(Mark Zukerberg),Marissa Mayer(雅虎CEO)和James Dyson(戴森集團的創始人、無袋式真空吸塵器的發明者)都以一個程式設計師的身份取得了極大的成功!

從業務開發到電子表格分析,命名和解決問題,程式設計師有許多可以轉移的技能能夠讓他們成為一家公司理想的CEO。

對技術的高瞻遠矚

一個企業的創始人可以是技術型的。當然CEO也可以找一個具有技術背景的聯合創始人:所以這通常並不是太大的問題。但是,當CEO本身就具有技術背景的時候,人們卻往往會質疑他們,對此我真的無法理解。

程式設計師不但能知道未來技術的走勢,還幫助創造了技術發展的有利條件,並且他們有著強烈推動技術進步的念頭。如果企業的掌舵者沒有這種高瞻遠矚和內心強烈的驅動力,那麼不僅技術會偏離它原本該有的路徑,而且企業也會開始停滯不前。還有其他人會比CEO更有能力以這種方式推動企業前進嗎?

口才要好

成為CEO最重要的屬性之一,也是程式設計師覺得最難適應的一種能力是口才要好。想吸引有才華的人才到自己身邊來,或者想爭取有能力的人才,那麼你需要說服他們,而這意味著編故事或“信口開河”。

不僅如此,在企業的發展成長中也需要用到此技能。接下來可能是銀行經理,然後,如果你的公司正準備籌辦的話,你還得與新聞報社交涉,用你“信口開河”的本領大殺四方。然後,如果到了需要投資的階段,投資人,特別是天使投資人從根本上說投資的是你這個人而不是企業,所以你還必須得向他們展示你的激情,你的構思和承諾,所有這一切都需要良好的口才。

不要小看口才的作用。以前我也以為,成功獲得投資的所有關鍵是你擺出的成績。這隻說對了一半,據我所知,糟糕的口才會減少20%的投資資金,而講得好則可以增加20%。不要以為20%是個小數字,如果你正在處理一輪2000萬英鎊的融資,有沒有好口才,會導致你最後籌到的資金大相徑庭。和其他任何事情一樣,口才也是可以練習和實踐得。所以,儘可能多地將時間投入到這上面來,學會用你的口才說服別人。

程式設計師也會做生意

還有一個錯誤的看法是認為程式設計師不會做生意。比如說業務開發,就是一個程式設計師最初可能並沒有太多接觸的領域,但它也會成為程式設計師提升自己真正價值的領域。

將高水平的技術專長帶到這類會議中去可以為自己增加天平的籌碼。它對說服他人有非常顯著的作用,能幫助營銷團隊搞定客戶。

對於程式設計師,關於生意另一方面需要掌握的是Excel。到目前為止這是處理資料最常用的工具,或許也是很多企業生意中使用得最多的工具,雖然在程式設計師的世界裡,Excel並不是一個非常受歡迎的產品。然而,學習使用Excel——很容易的——是程式設計師轉職為CEO的無價之寶。在幾乎每一個階段,人們都希望能夠預測某一生意的收入,並希望用一種很容易理解的形式呈現資料。 Excel就是這樣一把好刀。

解決問題的好幫手

程式設計師在涉及到產品命名和服務時,可以說是極具創意的。他們整天都在為程式碼命名,所以一貫和明確地為企業的元素(內部的和外部的)命名不是問題。名字能夠展現一家企業實際的行為藍圖,所以至關重要,誰也比不上在它背後用技術支援企業的程式設計師。

最後,程式設計主要就是解決問題。程式設計師希望能夠挑戰從來沒有碰到過的複雜問題。要做到這一點,需要敏銳的頭腦,慣於用橫向的思維來解決問題。這與商業挑戰真的沒什麼不同。CEO需要思考,沉思,討論並制定解決問題的方法,擁有程式設計背景有助於你用這種方式思考問題。

我從程式設計師,到首席程式設計師,到經理,再到CEO的歷程是艱鉅的。但我的的確確做到了,所以沒有理由其他的程式設計師不行。事實上,我相信他們同樣可以,你也是。

譯文連結:http://www.codeceo.com/article/programmer-to-be-ceo.html
英文原文:Why programmers can make great CEOs
翻譯作者:碼農網 – 小峰
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