一年內每天向開源貢獻程式碼所發生的事情

最近我在GitHub連續衝刺了365天，我想寫篇部落格，記錄下為什麼開始每天提交，以及它對我的生活帶來了什麼變化。

我對貢獻程式碼的要求比較簡單：

• 每次貢獻必須有意義，必須有實際影響。我可以提交只有空格的修復，但是它們不應該被算作有影響的提交。
• 它必須是開源的。

早在2013年夏天我就開始了，略早於John Resig，他寫了關於每天提交程式碼的部落格，但是我的第一次嘗試失敗了。正是他的文章鼓舞了我，告訴我不是一個人在戰鬥。

我和John有著同樣的理由：我熱愛業餘專案（side project），但是我不樂意為了完成它們而投入整個週末。有時候，我在週末投入一整夜，但是這幫助不大：去做業餘專案的時間跨度太大了，我經常想不起來在做什麼以及專案的下一個想法是什麼。我總要用很長時間才能重新回到專案上。另外，我不想在週末的兩天裡完全忙於業餘專案，因為我想花些時間和朋友在一起，以緩解一直坐在電腦前面的緊張狀況。

我開始每天貢獻程式碼的其它原因是，我認為這很可能將提高我的技能。

好的方面

改善我的業餘時間管理

我的業餘時間整個計劃發生了變化。往好了講，我開始計劃和管理我的業餘時間了。在此之前，我沒有真正考慮過工作之外的時間。在完成白天工作之後，我突然（震驚，震驚！）有了一些業餘時間卻不知道做什麼。

技能提高

每天忙於程式碼，我沒有看到每天的工作真正地提高了我的技能。由於我在學Erlang，用Scheme編寫了我的第一個程式，我在簡歷裡增加了新語言。我仍然在寫Erlang。

我還學到了，較大型開源專案是如何運作和組織的，以及開源對於公司意味著什麼（我甚至可以說，對於每家公司意味著什麼，但這需要另一篇博文了）。我不是說，開發不包含任何開源元件的產品就不賺錢，據我看來，每個專案都擁有大量的開源元件，盈利並在長期從更好的程式碼上獲益，這是有可能的事情。

另外，我在數不勝數的知識點上提高了我的知識和技能，列舉一些：解析和詞法分析、分散式計算、架構、安全、專案（程式碼規範）之間快速切換、理解程式碼以及程式碼review。我也提高了軟技能：溝通、團隊精神、解決衝突、指導和處理高難度/突發情況下的問題。

一份新的工作

剛開始時，我有很多自己的小型業餘專案，十分有趣，但是到了某個階段，我感到不開心了，沒人fork，貌似沒人使用。我是唯一的開發者，我沒有夥伴可以討論解決方案或得到review的途徑，而這是提高程式碼和技能的最佳途徑。

我決定向較大型的專案提交程式碼，既然我從0.4版本就在使用node，是一名日常npm使用者，我就向npm提交了一個補丁。Isaac Schlueter審查了我的一個PR，真不錯，這讓我為npm提交了更多的程式碼。

npm registry使用CouchDB做資料庫，但是我不知道如何使用。我開始把CouchDB文件翻譯成德語，這樣我就學會了如何使用CouchDB和如何幫助專案。有一天，我想託管我自己的私有registry，當時我的硬碟裡有CouchDB原始碼，我不確定為什麼registry沒有引導。當通讀程式碼時，我看到CouchDB有一個JavaScript MVC app，它不是官方釋出的。這一天我開始向CouchDB貢獻程式碼，而npm的PR有一堆，我不想再提交了：我不想讓花時間檢視的稽核人感到太難。我向CouchDB貢獻了更多的程式碼，因為他們真是不錯的人們。

有時候，npm有一些與Node.js直接相關的bug和問題，因此我也向Node.js專案提交程式碼。

加入所有這些專案，得到review，與其他很多不同的貢獻者協作，閱讀其他人寫的大量程式碼，稽核補丁，和使用者交流，解決他們的問題，實實在在地加強了我的技能。

在2014年，我足夠幸運，得到了一份工作，我因為致力於開源專案CouchDB而獲得了回報。

交新朋友

經過在開源技術社群的工作，我結識了大量新朋友。我遇到很多忙於同樣工作的協作者，還有人在使用我參與的專案。他們大多比我聰明，至少對於我參與的專案來說，我可以說，他們都是非常優秀、思維開放的人。

他們就是我在傳送了最初PR之後、還提交了更多補丁的理由。我認為，任何人沒有興趣把業餘時間（甚至工作時間）投入到一個充滿敵意的、糟糕的環境裡。

壞的方面

每天貢獻程式碼並真正堅持下來，不會一直都順利。我想，大部分讓人鬱悶的事情都是那些對開源產品有著古怪期望的人們，他們免費用著人們在業餘時間維護的產品。

npm裡的這個issue是個例子，我過去和Domenic一起在業餘時間做了大量工作，Domenic也花了大量時間去維護npm：

結論

每天向開源軟體貢獻程式碼的決定，改變了我生活的很多方面。我現在有償參與著開源，在很多專案中交了很多朋友，這提高了我的技能。

我樂於看到公司支援他們的員工向開源軟體貢獻程式碼—他們99.99%都依靠開源軟體，比如，他們的開發工具，直接應用的產品，甚至兩者兼而有之。令人悲哀的是，對於大部分員工來說，在工作時間參與開源軟體是相當難的，不是每個人都有足夠的特權能夠每天花費業餘時間裡的1小時參與到開源軟體裡。

像Kyle Simpson和Mathias Lafeldt這些人開始了類似的專案，貌似也改變了他們的生活，還有他們看待世界的方式，我對未來充滿著渴望。