創業維艱,技術人創業如何少走彎路?
移動網際網路時代,很多技術人也找到了不錯的創新點,走上創業之路。但是創業並不是那麼輕鬆的,新公司雨後春筍般出現,真正能茁壯成長的又有幾何?能不能找一些很有經驗的人,分享一下他們踩過的坑、收穫的技能?
\\在4月21~23日的QCon北京2016上,我們就策劃了技術創業專題。
\\屆時會有哪些演講嘉賓呢?我們一起來看看吧。
\\胡寧,360聚效聯合創始人/CTO。美國卡內基梅隆大學電腦科學博士、娛樂技術碩士。2005年加入美國 Google,從普通工程師做到技術總監,先後領導主持了移動搜尋、谷歌音樂及 Android 服務的研發。2010 年加入成立剛一年的 MediaV 任 CTO。2013 年底 MediaV 分拆後,胡寧帶領的專注精準廣告技術研發和平臺運營的聚效廣告獲奇虎360戰略投資。2016年初,被奇虎360全資併購後,胡寧進入360,負責集團商業變現的產品和技術。
\\她將分享《跨過技術創業的那些坎兒》。
\\\\\工程師懷抱用技術改變世界的理想,走上創業這條艱險的道路,是一個代價極大、失敗率極高、但可能的收穫也巨大的人生選擇。創業的道路上,處處充滿了荊棘和坎坷。尤其是對處事比較單純的技術人員來說,碰到的一些挫折甚至有可能會對其世界觀產生衝擊。
\\此次演講會從自身創業經歷出發,討論技術創業過程中會碰到的那些坎兒,並給出如何應對的建議:從技術創業方向的選擇,到商業模式的確定;從股權的架構設計和分配,到團隊的建設和管理;從產品節奏和質量的控制,到研發及升級流程的完善;從對現金流的把握,到融資計劃的執行;從企業成長的煩惱,到退出路徑的抉擇。
\\創業維艱。希望此次演講,能給予正在創業或希望創業的技術人員一些啟迪。
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徐凱強,職業夢CTO。本科畢業於中國人民大學,徐凱強曾在知乎負責搜尋演算法及平臺,在探探(200萬日活的社交App)做核心系統架構;之後有兩次創業經歷,專注於職業發展和招聘方向;擅長從產品和技術角度推進企業業務發展,對初創公司管理有豐富經驗和深刻理解。2015年加入職業夢任CTO,徐凱強負責產品平臺和資料探勘解決方案。
\\他將帶來的分享是《見微知著,技術人如何選擇靠譜的合夥人?》。
\\\\\技術人的創業目標是通過深刻而精美的創新解決問題,然後由開發、運營、市場、銷售的手段,將創新變為產品;然而,無論是主動創業還是被邀請創業,選擇合適的合夥人,是控制創業風險的第一步,也是創業的一門必修課。
\\演講會通過以下幾個主題,結合創業經歷,講述技術人選擇合夥人的判斷標準,併為良好的合作關係給出經驗和建議:見微知著,靠譜合夥人的思考和行為方式;評估創業精神和麵對困難的態度;商業領導能力和團隊管理意識;定位產品/技術在公司發展中的角色。
\\合夥人之間講求能力互補,因此單純選擇背景和思路相近的創業夥伴,未必是最佳方式,希望演講能夠幫助有商業野心的技術人才更穩健地走上創業道路。
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張思楚,ThoughtWorks Tech Team Lead,高階諮詢師。擁有超過10年的軟體開發及專案管理經驗,多項Web專利技術發明人,暢銷Web產品SpreadWeb架構師。現專注於網站效能優化,綜合資訊系統基礎平臺的設計和研究。採用設計思維,精益式產品啟動等方法,提高團隊交付能力。採用 Ionic Hybrid 混合應用技術,實踐複雜業務 App,多平臺釋出,節約移動端開發成本。深入客戶現場,採用設計思維,精益產品啟動,快速迭代演進新產品,儘早面向客戶收集反饋,儘早驗證產品。
\\他將帶來的分享是《精益的新產品啟動與技術創業》。
\\\\\企業平均壽命從1920年的65年降到了2015年的15年,社會與科技飛速發展,大企業的既有競爭優勢迅速弱化,甚至被顛覆。大企業對市場趨勢和使用者喜好的變化不敏感,錯失機會,鉅額投資產生不了預期收益。在這種大背景下,給創新性的產品與技術創業帶來了更多機會。
\\演講將回顧使用設計思維,精益式產品啟動的方式開啟《天天早餐》產品的過程:從想法的確定,使用者調研,相似產品對比,明確產品特點和優勢,制定資金使用計劃,製作精益畫布,進行產品 MVP 交付,儘早的收集客戶反饋,不斷的演進產品,從而把一個想法變成一個產品。介紹這個想法與技術結合形成產品的過程,從而展示一個實際產品創業的全貌。其中也遇到了技術選型,App稽核,合作伙伴資源協調等諸多方面的問題,針對這些問題和大家分享解決這些問題的心得。
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黃東旭,PingCAP Co-founder/CTO。資深 infrastructure 工程師,擅長分散式儲存系統的設計與實現,開源狂熱分子,著名的開源分散式快取服務 Codis 的作者,對於開源文化和技術社群建設有獨到的理解。
\\他將帶來的分享是《基礎軟體開源與創業在中國》。
\\\\\PingCAP 是國內的一家完全走開源路線的 startup,專注於構建下一代分散式資料庫及生態系統,代表作品 TiDB。開源模式,在矽谷已經被證明是基礎軟體領域創業的一條行之有效的路線,成功的公司過去有 RedHat,近一點看有 Cloudera、Hortonworks 以及最近風頭正勁的 Docker 等。但是國內並沒有成功的案例,開源的商業模式如何在中國落地是一個有挑戰的課題,PingCAP 在這個領域是國內的先行者,演講中會結合創業這一年來的經驗帶來一些一線的心得和感受。
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更多精彩,盡在現場。目前大會日程已經全部上線,敬請關注。
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