每個Web開發者必備的9個軟技能

每個Web開發者必備的9個軟技能。對於一份工作，你可能專注於修煉自己的內功，會在不自覺中忽視軟技能。硬技能決定你是否能得到工作，而軟技能能夠表明你是否適合這份工作和適應工作環境等。所有的公司都有屬於自己的文化，並努力將這些文化傳承下去，所以他們必須確保每一位新員工能夠適應這個環境。

許多硬技能很容易獲得並可很快的提高，而軟技能由於和你性格等聯絡緊密，可想要改變他們是一件很困難和緩慢的事情。這裡有七個核心的軟技能，適用於大多數的企業，它們不分行業，但作為Web開發者不應該忽視其中的任何一個。但是，有兩個軟技能不僅有利於php開發者，還適用於所有的開發者，那就是往往被企業和員工忽視的：批判性思維和自負管理。

1. 交流

現代科技發展得很快，行動通訊的發達，你必須確保自己能夠熟練運用這些。

電話或手機

電子郵件

線上聊天

社交

各種即時訊息應用

而這些也只是簡單的工作，你真正需要做到的是必須提高溝通技巧。作為一名Web開發者更需要自信和有效地進行相關的遠端交流，物件包括：上司、同事、使用者和其它開發者。

與使用者溝通是一件非常困難的事情，因為你不得不向非技術人員解釋技術性很強的概念。你在平時與同事交流中可以習慣性的使用一些行業術語，但不要指望使用者能夠理解這些術語。

另外，溝通的關鍵是要把握好細節，俗話說：“偉大的產品微末。”那麼，你與人溝通時會使用正式的還是輕鬆的言語呢？不同人之間都有很大的差異。也許最關鍵的是，你得知道如何接受他們的批評並在批評中學習。

2. 傾聽

傾聽和交流是緊密相連的，但對於Web開發者需要單獨拿出來討論。

通常你會被很多雜事包圍，誰也逃避不了。若是你有電話過來，請開啟手機的揚聲器，然後繼續回到螢幕做你該做的事情，你只需要聽對方說的什麼，並甄選出極其重要的資訊即可。如果有不明白的地方，直接說出來。例如，對於一些程式碼的修改或者功能的討論，用揚聲器是一個非常好的方式。

3. 適應能力

適應能力是Web開發者的一個重要技能，作為一名Web開發者，你應該學會適應各種不同的環境，看看網際網路在近八年的驚人變化你就應該知道是為什麼了。你至少需要適應以下幾種情況：

不得不學習新的技能

不得不承擔額外的責任

你負責的專案會被突然取消

工作時間會有很大的變化

辦公室的變化或公司搬遷到新的城市

公司被合併或被收購

隨著社會的發展，行業的競爭，你可能會同時面臨好幾個上述的問題，如果你出生在1980年~2000年，更需要以一個開放、積極去的心態來處理各種艱難的困境。

4. 合作

你永遠不可能一個人完成繁雜的事情，你必須要有一個團隊，而誰也不願意不被團隊成員所接納。你需要關心每一位同事，瞭解他們的優缺點，有則改之無則加勉。同時，你若是遇到一個很難找到和解決的Bug，你至少可以明確地知道求助誰。如果你突然成為一個新專案組的Leader，需要按照每一個團隊成員的具體情況進行有效地分配任務。

5. 態度

前面討論了團隊合作的重要性，如果沒人願意花時間和你一起愉快的玩耍，說明你真的不擅長團隊合作。可以通過以下幾個方法來提升這個技能：

主動問候對方

少抱怨

提供建議，而不僅是批評

不要偏激

有一個積極的態度不僅可以讓你更輕鬆的面對挑戰，也會讓你的同事更樂於幫助你。

6. 職業道德

你是一個非常有原則的人嗎？你是一個誠實和真誠的人嗎？你是一個有道德的人嗎？具備良好的職業道德，關乎著你的誠信。

你需要保持自己不被捲入企業之間的間諜活動或內幕交易，以及不要經常抱怨領導和同事、表現出負面情緒，這隻能凸顯出你的不誠信。如果你能夠做到這些，那麼你一定會被公司永遠地評為“本月最佳員工”。

7. 判斷/辨別

這是一個概念性的總稱，包含了技術到常識的決策能力。對於上級和同事採取什麼樣的態度呢？在和外界溝通時，你得知道可以談的內容尺度，什麼是機密、什麼是個人隱私等。具備一個良好的判斷力，能夠為你的職業生涯保駕護航。例如，你在釋出Facebook或Twitter時需要有分寸。

8. 批判性思維

批判性思維有很多學術定義，這裡只來探討應用到工作中方法。

問題：我經常上班遲到怎麼辦？最簡單的解決方案就是：早點去公司。

如果針對這個問題進行批判性思維，涉及到評估和分析。你需要尋找所有上班遲到可能的原因，然後評估和分析出每個原因的解決方案，每個解決方案可能會導致新的問題，需要接著進行綜合的分析，最後再總結出能得到一個積極結果的方案。

作為一名Web開發者，你有時候會面臨一個問題的多個解決途徑，都能實現相同效果，批判性思維可以讓你快速、有效地分析出最優的方法。

9. 自負管理

自負會對你的職業發展帶來不可預知的積極或消極的影響。作為一名Web開發者，不管你寫的程式碼多麼出色，你也不是神、明星，充其量只能算是一個D-list 上的一員。如果你不知道如何管理自負，不妨看下以下幾個方法：

向他人學習。總有值得你學習人，並積極接受別人的建議。

願意分享和教別人。不要以居高臨下的姿態，學會謙和地分享自己的心得和體會。

提供具有建設性的批評意見而非單純的批評。最好別說：你的程式碼很嚇人、有點爛，而應該說：如果你這樣做，你的程式碼會更好。建設性的批評目的是幫助別人，而不是體現出你多麼的偉大。

你在團隊裡是為了和他人合作並一同進步，而不鼓勵孤立自己或試圖掌控團隊。

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