商業研究(16):實體經濟之殤,網際網路經濟之困?
時間過得飛快啊,嗯,又到了週末,商業研究(16)、商業研究(17)、商業研究(18),即將排隊新鮮出爐。
最近幾年,以製造業為代表的實體經濟哀鴻遍野,以網際網路為代表的虛擬經濟,長期佔居新聞頭條。值得深思~
最近一週,長江商業評論的“實體經濟不行了,網際網路也不行了,我們何去何從?”一文,也非常地火。
實體經濟之殤
1.高租金
在大城市租房的,就知道不便宜了。一般來說,同等面積,門面店肯定比住宅貴。
2.高稅費
社會保險、企業所得稅、增值稅等,五花八門。
3.勞動力的缺失
勞動力總體減少,人工成本也上漲了不少(從工人角度來講,比10年前要好了點)
4.融資難
銀行不喜歡給相關企業貸款,民間貸款、線下小貸、P2P網貸,融資成本很高,年化20%多的去了。
5.生產要素成本
水、電、氣、物流運輸等
前幾天提到的餐飲店,則是敗在“高租金”和“生產要素成本提升”,以及客單量大大減少。
聊聊餐飲: 2016年,是我做生意9年來,最差的1年 by某老闆
網際網路經濟之困
1.競爭慘烈
從1994年到2016年,中國網際網路這22年,歷經門戶為王、網遊興起、戶外媒體崛起、搜尋勝出、網路文學問世、電商混戰、千團大戰、網路視訊爭雄、社交熱潮、P2P爆發、O2O潮湧等諸多創業風口。
每個領域最終勝出的能有幾個呢?勝出的而且盈利的又有幾個?
2.虛假繁榮
電商刷單?你錯了。網站刷流量、APP刷下載量、電商刷銷量,連商品評論和APP評論都要刷。
哦,忘了1點,創投融資額,也是可以刷刷的。
融資30萬,對外宣稱數百萬;融資300萬,號稱數千萬;融資3000萬人民幣,號稱3000萬美元。
聽說這種招數,可以用來震懾競爭對手。
競爭對手沒反應,寶寶倒是快被嚇死了。
悲哉!!!
3.偽需求
解決了太多不是“剛需”“可有可無”的現實問題,或者問題確實存在,但是解決這些問題成本過高,很難盈利。
比如各種上門服務。
當然,我們都是事後諸葛。如果一定可以賺錢,還輪得著你麼。
4.要麼壟斷,要麼被壟斷
全國性壟斷,如BAT公司;領域內壟斷,京東、淘寶。
太多的網際網路公司需要流量,實體企業也需要流量。
網民入口和流量入口,都被壟斷了,不交保護費,就沒流量。
現在的壟斷,不但提高了廣告費,連最基本的屬於你的流量,都被壟斷方給賣了。
輸入“淘寶” ,點選連結,進入“京東”,不是沒有可能。
不知名品牌,實力稍弱的企業,就這麼日復一日的被欺負著。
在網際網路領域,反壟斷法, 不知道是否有呢。就算有,也是名存實亡。
關於本文
寫本文,最初是想,把最近1年多,京東-東家和36Kr等平臺上的股權眾籌專案做一個簡單的總結。通過各大平臺的網際網路專案,我們來看看網際網路經濟的發展。
如果這些偏早期的網際網路企業,靠譜的太少,那麼很顯然,網際網路發展並沒有那麼快了。或者說,成功的網際網路企業不可能那麼多。
前幾天在變革家看到“實體經濟不行了” 文章,很有感觸,就認真學習了下,結合自己的理解,點評幾句。
下一篇,專門來談談最近1年在股權眾籌平臺融資的那些網際網路專案吧。
相關文章
http://news.xinhuanet.com/politics/2016-05/09/c_128969382.htm
最近幾年,以製造業為代表的實體經濟哀鴻遍野,以網際網路為代表的虛擬經濟,長期佔居新聞頭條。值得深思~
最近一週,長江商業評論的“實體經濟不行了,網際網路也不行了,我們何去何從?”一文,也非常地火。
實體經濟之殤
1.高租金
在大城市租房的,就知道不便宜了。一般來說,同等面積,門面店肯定比住宅貴。
2.高稅費
社會保險、企業所得稅、增值稅等,五花八門。
3.勞動力的缺失
勞動力總體減少,人工成本也上漲了不少(從工人角度來講,比10年前要好了點)
4.融資難
銀行不喜歡給相關企業貸款,民間貸款、線下小貸、P2P網貸,融資成本很高,年化20%多的去了。
5.生產要素成本
水、電、氣、物流運輸等
前幾天提到的餐飲店,則是敗在“高租金”和“生產要素成本提升”,以及客單量大大減少。
聊聊餐飲: 2016年,是我做生意9年來,最差的1年 by某老闆
網際網路經濟之困
1.競爭慘烈
從1994年到2016年,中國網際網路這22年,歷經門戶為王、網遊興起、戶外媒體崛起、搜尋勝出、網路文學問世、電商混戰、千團大戰、網路視訊爭雄、社交熱潮、P2P爆發、O2O潮湧等諸多創業風口。
每個領域最終勝出的能有幾個呢?勝出的而且盈利的又有幾個?
2.虛假繁榮
電商刷單?你錯了。網站刷流量、APP刷下載量、電商刷銷量,連商品評論和APP評論都要刷。
哦,忘了1點,創投融資額,也是可以刷刷的。
融資30萬,對外宣稱數百萬;融資300萬,號稱數千萬;融資3000萬人民幣,號稱3000萬美元。
聽說這種招數,可以用來震懾競爭對手。
競爭對手沒反應,寶寶倒是快被嚇死了。
悲哉!!!
3.偽需求
解決了太多不是“剛需”“可有可無”的現實問題,或者問題確實存在,但是解決這些問題成本過高,很難盈利。
比如各種上門服務。
當然,我們都是事後諸葛。如果一定可以賺錢,還輪得著你麼。
4.要麼壟斷,要麼被壟斷
全國性壟斷,如BAT公司;領域內壟斷,京東、淘寶。
太多的網際網路公司需要流量,實體企業也需要流量。
網民入口和流量入口,都被壟斷了,不交保護費,就沒流量。
現在的壟斷,不但提高了廣告費,連最基本的屬於你的流量,都被壟斷方給賣了。
輸入“淘寶” ,點選連結,進入“京東”,不是沒有可能。
不知名品牌,實力稍弱的企業,就這麼日復一日的被欺負著。
在網際網路領域,反壟斷法, 不知道是否有呢。就算有,也是名存實亡。
關於本文
寫本文,最初是想,把最近1年多,京東-東家和36Kr等平臺上的股權眾籌專案做一個簡單的總結。通過各大平臺的網際網路專案,我們來看看網際網路經濟的發展。
如果這些偏早期的網際網路企業,靠譜的太少,那麼很顯然,網際網路發展並沒有那麼快了。或者說,成功的網際網路企業不可能那麼多。
前幾天在變革家看到“實體經濟不行了” 文章,很有感觸,就認真學習了下,結合自己的理解,點評幾句。
下一篇,專門來談談最近1年在股權眾籌平臺融資的那些網際網路專案吧。
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更多商業研究相關文章,請參考: http://blog.csdn.net/FansUnion/article/category/6132335
小雷FansUnion:一個有創業和投資經驗的資深程式設計師
2016年5月14日
湖北-武漢
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