大學畢業4年-回顧和總結(7)-全域性觀

小雷FansUnion發表於2016-04-17
時間過得很快，2016年4月過半了，大學畢業4年系列，已經是第7篇了。
 在2017年之前，我對自己的承諾，一定，一定可以兌現。
 我的承諾：在2017年之前，對大學畢業4年以來的所有努力和探索，做一個全面客觀的總結，技術研究、工作創業、投資理財、朋友感情等。

  最近2年，全域性觀，這個詞總是頻繁出現在我的腦海裡。
 全域性觀，這次詞是什麼含義呢，不想去參照網上的定義，說點自己的理解吧。

1.站在全域性的角度看問題
   如果是想創業，能夠站在 創始人，尤其是CEO，公司最高負責人的角度，想清楚自己要做的事情，怎麼搞到融資，怎麼掙到錢，公司團隊怎麼分工，怎麼分階段達成目標，怎麼尋找和維護合作伙伴。
   如果是負責技術研發，做好定位，知道技術和技術部門在整個公司的定位和價值，怎麼與產品和運營等部門合作，部門內部怎樣分工，利益平衡，怎麼讓更多的人“各得其所”。
   如果是做投資，能站在行業高度，看懂行業和產業發展，知道怎麼判斷一個創業者是否靠譜。

2.多角度思考問題
   大部分人，都是從底層員工開始職業和夢想之路的。
   至少需要從4個角度去思考自己的價值和未來，自身、同事、上級、公司高層老闆。
   當自身過的好，過的不好的時候，能夠從各方角度去思考問題。

   太多的人，總是死死盯住自己的利益和感受，不能主動站在身邊相關人士的角度去看待問題。
   太多的事情和矛盾，當你換個角度去思考，很快就能理解了。

3.心中有藍圖
   知道自己在幹什麼，在當前環境下，自身的定位，自身的立場。
   比如，在公司，你的崗位是什麼，擅長什麼，頭銜是什麼，向誰彙報工作，上級和公司高層之間，是怎麼分工的。組織結構和權責劃分。
  在你的一生中，你要從事什麼職業，程式設計師、老師，經商 還是 從政。自己擅長什麼，缺少什麼。
   
 藍圖，好比一個人努力的方向，彩虹之箭的箭頭，而非努力的方式。
  （此處需要充分發揮自身的想象力）

4.手中有紅圖
  如果說藍圖是抽象的，那麼此處的紅圖則是具體的戰略實施方針。
  把你心中美好的藍圖，畫出來，草稿紙上，圖片上。
  創業公司，組織結構圖，權責劃分圖。
  技術部門，崗位任務分配圖。
  技術研發，產品功能途，產品規劃圖，技術架構圖。
  蓋房子，房子設計圖。

 這4點，就是目前我對全域性觀的思考。 

 以上4點，是我心中全域性觀的“紅圖”。
 以下4點，是我心中全域性觀的“藍圖”。

1.人生定位
  一個人為什麼而活，一個人發展中的關鍵點，做大事和普通過日子最重要的4個能力要素。

2.網際網路專案研發
  投資-創業-立項-需求產品-技術研發-測試-運維-運營。

3.技術研發
   技術方法論、技術價值觀、技術架構圖。

4.產業圖譜
   網際網路相關產業、網際網路食物鏈。
  
個人觀察：當你跳出了區域性，主動站在全域性的立場去思考問題，很多事情都變得簡單了。

小雷FansUnion 2020年對我來說是一個關鍵的目標年
2016年4月17日 今天又下雨啦，很涼快喲
湖北-武漢 外人只知北京，不知武漢。國人只知武漢，不知湖北。 

 當一個人越來越優秀時，是否會變得越來越孤獨呢？

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