京東股權眾籌投後總結和反思2(衝動不要緊,有後悔藥)
後悔藥
京東-東家平臺,“投標”的時候,不是立即打款。
等預期投資資金達到一定比例的時候,比如125%,就開始確認打款。
如果這個時候,你沒有放棄打款,就可以打款了。
至於確認打款的時候,你放棄打款,以及你確認打款之後,你決定打款,但又沒有打款,違約金具體多少我還真不清楚。
上次提到的A專案,屬於已經打款到賬,由於領投方覺得O2O燒錢市場風險過大,才終止專案投資的。
從燒錢以及可能血本無歸角度考慮,退回跟投人的資金,對我個人來說,算是一劑後悔藥了吧。
A專案的質量
作為跟投人,對專案的運營情況,瞭解不多。
只能從側面進行了解,我主要看了大眾點評,有若干人使用了服務,給的評價還行,在北京有18個店。
創始人堅持不走燒錢模式,微信朋友圈比較活躍,正能量居多。
所以,雖然股權眾籌計劃最終被夭折了,但是我們不能胡亂懷疑專案本身的運作情況,只能表示
資本市場風險大,創投競爭很激烈,專案方要加油。
八卦YY
在京東A專案投後微信群,京東眾籌工作人員公佈了結論,“資本市場變化很大,燒錢難以持續,領投方覺得退錢給投資人比較好”。
在我看來,這是一種比較“官方的”,中規中矩的對外措辭。
根據我有限的經歷來看,3方內部應該是有若干分歧的。
純屬YY,本想再YY一些的,只可惜YY的能力有限。
路演不容錯過
加了多個專案的微信群,看了路演階段,網友的各種提問以及領投人和專案方的回答,感覺還是很有意思的。
網友會提出各種問題,各種疑問,需要專案方和領投人有充分的對專案本身的理解。如果問題答不上來,
或者讓投資人不滿意,很可能就是專案自身存在一些問題。
人多了,交流多了,大家的理解才會更加深入。
只看京東平臺上的專案計劃書等資料,感覺專案形勢一片大好,實則不是。
不存在什麼一定牛逼的專案,問題總是多多的,讓問題暴露出來,再做決策才靠譜。
分散投資更保險
京東上的專案,小東家不好搶,大東家金額不低,而36kr上的起投金額相對小一些。
A專案的錢如果退回來了,分散投資若干專案更穩妥一些。
O2O燒錢大戰-瘋狂補貼的情況,時有發生。
對於中低產階層來說,穩中求勝更靠譜。
對於股權投資,我的理解和期待是,10個專案成功一個,肯定是不虧的。
好專案需要搶
相比36kr上的專案,京東-東家上的專案要熱鬧很多,可能是因為京東的認證投資人和流量更大一些,品牌背書更好一些。
京東上的很多專案,2小時內就滿了,也有一些很多天之後才滿。
這種現象,還在值得分析的。
大家喜歡的“好專案”,可能有如下幾個特點:
a.領投人比較知名,比如紅杉資本,經緯中國啥的。
b.行業地位好,前三位的比較好。
c.資源比較豐富的。
不是從零開始的專案,創始人之前有很多人脈關係和市場資源,利用已有資源,搞個新專案。
人人有偏好
據分析,每個投資人都會投有限的幾個領域。都會根據自己對行業和專案的理解,投自己看好的。
顯然,大家的理解不可能都一致,所以不同的專案,適合不同的人群。
不過,比較巧的是,正好有個武漢的哥們和我投了2個一樣的專案。
另外,現在做股權投資的,很多也不是富人,關注網際網路的平民還是居多吧。
有一點可以肯定,那些熱衷搶“小東家”的,肯定是平民。
就我個人而言,肯定是投資自己看得懂的,能理解這個專案大致怎麼回事,同時還要和我的生活有一定的關係,
比如我可以作為它的使用者,享受它的服務,如果是網際網路金融類的,可以幫我賺點錢。
一次小額投資,同時也是一次學習交流的機會,探索新事物,熱愛每天的生活。
喜新厭舊是人的本性,同樣的事物容易審美疲勞,比如同種型別的美女,同一種水果和飯菜。
不斷接觸新生事物,大腦才比較活躍,身心更加健康,生活更加美好。
補充
證監會出臺了對“股權眾籌”的若干意見,京東上的“股權眾籌”改名為“私募股權”了。
法律法規相關的事情,大致看了下,比較枯燥。
是福是禍,未來才曉得。
感謝大家閱讀2。
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湖北-武漢-循禮門
2015年8月18日
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