京東股權眾籌投後總結和反思

小雷FansUnion發表於2015-10-01
2015年3月，京東正式推出了股權眾籌平臺“東家”。作為一個喜歡探索新事物的年輕人，我自認為是的，果斷拿出了一點資金，
  投資了2個專案。其中一個是“上門足療O2O”（下文簡稱A專案），另外一個是“寵物O2O”（下文簡稱B專案）。
  
  現在，正式的告訴大家，A專案“投資失敗”，資金即將退回到賬上。
  這是我正式投錢的第1個股權眾籌專案，現在這種情況，對我觸動真的很大，真的很大啊！
  
  專案覆盤
  京東最初的若干專案，很難搶，可能是因為平臺剛剛推出，廣告做得好，京東品牌背書不錯，資方對此比較看好，
 可以說是“錢多專案少”。某日，看到A專案，過了好幾天，一直沒有滿，就很有興趣的去看了下，專案背景和資料，
 商業計劃書也大致看了下，整體而言，還是看好這個專案的。
   但是，但是啊，我沒有詳細地去做調查，需要調查哪些資訊，後面再寫。
   就這樣，京東上的，人生中的第1個股權眾籌專案，就這麼投資了。
   
  專案進展
  按照京東的流程，專案預熱，有領投人，專案路演，專案融資。後面就是打款，然後合夥人寄送“各種協議”，
 成立合夥公司，持有目標公司股份。
  但是，這個專案進展“不太正常”，我過了很多天，連續去看京東-東家公告，這個專案一直在“等待各種協議”。
  微信群，也比較寂靜，偶爾有若干朋友在問專案進展。
  就這樣，過了2個月。
  
  資本變局
  之前看各種網際網路和創投新聞，大部分的媒體和作者，都在“鼓吹O2O是未來”。不知道什麼時候，突然一陣西風吹來，
 大家都開始"詛咒O2O即將完蛋"。
  TMD，這變得也太快了，就好比那個今年幾月的“股市大暴跌”。前一天還好好的，第二天就行情驟變。
 提到那個“大暴跌”，老子就是“有驚無險”，至今回想起來，還是一陣膽寒，當然，下篇文章再扯這個事。
 
  心態變化
  在“專案進展”和“資本變局”的這幾個月裡，我可是一直在學習，在進一步瞭解股權眾籌。對比其它專案和
 很多細心朋友挖掘出來的資訊相比，我覺得自己很多地方都沒有做好。
  1.沒有做好“調查”。
    專案所在公司的資訊，可以去工商網站詳細查詢。
創業方向分析，當前形勢如何，還有看，未來形勢會如何。當前好的專案，未來不一定好。
  因為很多市場，是資本之間的競爭。
    競爭對手如何，多不多，具體的差異是怎麼回事。
諸如此類，很多。
關於，判斷一個專案的質量，之前寫過一篇，大概談了下。
詳情參見“怎樣判斷一個股權眾籌專案是否靠譜？”http://blog.csdn.net/fansunion/article/details/47280181
等經驗豐富了，再寫點。
  2.過分樂觀
    雖然知道很多專案都失敗了，風險也很大，但是心裡總體上覺得“自己的投資會成功”。
至於這個問題，是個心理問題，“一個人更傾向事情往自己期待的方向發展，而忽視客觀事實和規律”。
下次需要注意。
另外，在自己沒有投資的專案裡，出現了專案方和領投人有關聯關係，存在“重大利益交集”的情況。
這個專案，是其他投資人挖出來的。
   自己就麼有往這方面想，這還是盡職調查的問題。
   
   基於此，以及我發現A專案的競爭對手還是很多的。專注做“上門足療”的公司就2家，但是做“上門推拿”等相關
 業務的公司很多，線下競爭對手也很多。
   競爭對手多的情況下，風險誰都說不準，現在流行“燒錢”，大家瘋狂補貼，培養使用者習慣，最後能活下來多少，
 沒譜。A專案，據說堅持不走“燒錢”模式，具體效果不太清楚。
    從個人角度考慮，最讓我憂慮的有幾點：
a.資本市場不看好，A專案下一輪融資比較困難。
b.不融資的情況下，不走燒錢模式，能做多大，我不清楚。
c.潛在競爭對手很多，線上足療，線下足療店，已經很多對手了。
 最危險的對手還有線上類似業務的，比如做線上按摩O2O的，資源很豐富，錢很多，它有了很多使用者之後，
再推出足療專案。
 
  報憂不報喜
  這樣是不好的，A專案的好訊息。
  a.幾個創始人都是很努力的，一直在堅持學習。看他們的微信朋友圈，也學習了不少。
    另外加了創始人好友，學習不少，還微信語言電話了幾次。
  b.足療專案本身是有市場需求的，也是很有價值的。
    尤其是追求“健康本身”，我是比較認可的。只可惜，A專案一直堅持在北京地區，武漢的我，體驗不到。
  c.百度知道，大眾點評等網友對A專案的服務整體是很看好的。
  d.京東上的專案，有個很好的地方，京東是棵大樹，專案就是樹枝和樹葉。這些專案和京東之間，專案與專案之間，
  可以有很多方面的合作，比如資源對接之類的。
  
  最終結論
  經過專案方、領投人和京東平臺的認真考慮，A專案放棄了“本次股權眾籌”，計劃把資金退回給每個投資人。
  意見認為，O2O風險過大，先轉型做好門店，可能又不能把規模做得太大，風險和收益是否成正比，最終就是認為，
  把錢推給投資人，是大家都能接受的局面。
  
  看到這個訊息，我也是吃了個“定心丸”，讓我不安的事情終於落地了。
  
  
  特別感謝  
  在此，特別感謝京東提供了很不錯的股權眾籌平臺，對於A專案的領投人和創業者的良好信譽，點2個贊。
  最值得信賴的是變革家（http://biangejia.com/），一個“告訴你創業專案是否靠譜！”的網站。
  變革家，對B專案等很多專案有分析，他們認為B專案有很好的地方，也有不好的地方，
 對B專案的結論是“從風險投資角度來看，該專案請謹慎進入。若進入也記得掛牌新三板後適時退出！”
   私下了問了相關人士對A專案的態度，他們覺得A專案風險比較大，具體原因暫時不說。
   
   從現在的情況來看，變革家某人對A專案的整體判斷是可以的，提示了專案風險，但是這個不能說明A專案失敗了。
   變革家對我最大的提示是，不能忽視競爭對手和潛在競爭對手對你業務發展的影響。
   
  結論：平臺方、專案方、領投人、跟投人、變革家、局外人，每個人的立場、利益等都有所不同。
  對於象我們這樣的跟投人來說，最重要的是學習、思考，做出自己能承受的投資決策。
  
  更多關於股權眾籌、A專案、B專案的一些情況，這幾天，再補充一點。
  
  囉嗦幾句
  我個人寫文章，不喜歡“一步到位”，寫一篇完整的、嚴謹的文章，非常耗費時間和耐心，但是我
 沒有耐心，我比較期望快速把一篇文章整體思路搞定，然後再寫另外一篇文章補充。
 這樣快速寫文章寫多了，自己的經驗豐富了，再寫長篇大論或短小精悍的文章。
 
   感謝大家閱讀。
   
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   湖北-武漢-循禮門
   2015年8月17日

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