技術人才的出路在哪裡,5種選擇和2種思路

小雷FansUnion發表於2015-04-21

   作為一名對技術很感興趣的技術人，一直在探索自己的出路。

   為什麼會有這個問題呢？

   隨便一個懂技術的人，吃飽穿暖太簡單了。問題是，稍微厲害一點的技術人，都有自己的野心或志向。 

   有的，專注技術，成了某個領域的專家，比如Java專家。95%的問題，分分鐘秒殺。
   有的，掌握多種技術，比如Java、PHP、雲端計算、計算廣告學等，成了架構師。
   有的，不看好純技術的發展，努力走向技術經理等管理崗位。
   有的， 勵志成為人中龍鳳，出來單幹，或者與其它互補的人才，共同打造一番天地。
   有的，偏愛自由，又懶得經營公司，在好幾個公司掛牌，當個技術總監，或者作為顧問，為多個公司提供諮詢和解決方案。
   有的，不再一一列舉...

   上述每一種方向，都有很多人選擇。

    技術人才的出路，這個問題，從大學就開始思考了。今天，特地寫點這個，是因為，北京上家單位的一個老大，想請我過去，加入他們的團隊。他之前是公司的首席架構師，夠屌吧，現在負責一個地區的大資料相關的業務。
    我們探討了2種職業方向，不限於技術人才。
第1種：在一個有前景的平臺，紮紮實實幹。
   網際網路、大資料、電商等很多領域的公司，都很有搞頭，發展前景總是有的，尤其是競爭勝出的。
   老老實實，在公司裡幹，從基層工作，比如程式設計師，感到經理、總監、總裁。
   認認真真把事情做好，把公司交給自己的任務，當作自己的事業。保質保量搞好任務，學會向上級等老闆彙報工作。
   只要公司發展順利，很快就能脫穎而出。
   積極向上的心態、紮實的工作成果、讓老闆看到你的表現和成功，升職加薪是妥妥兒的。哪個老闆不喜歡又專又紅的人呢？

   優勢：這種奮鬥思路，最好的一點就是，沒啥大的風險。背靠大樹，只管向前衝。在為平臺效力的過程中，自己也可以藉助平臺的影響力，打造自己的人脈圈子。為啥重點說人脈這個呢？人類社會最重要的當然是人啦，月球都快要被人類管轄了，難道你還意識不到人的重要。
   技術、資本、事業，不都還是和人緊密關聯的。
   你把自己的強項，比如技術，做好點，不擅長的根本不用過分關心，和別人交換就行了嘛。前提是，你有點實力，不然誰鳥你。

  這種奮鬥思路，我最容易想到的是“雷軍”，可能是比較看好他的履歷，也可能是湖北的，也可能和我是一個姓，也可能碰巧我親哥也叫“雷軍”。

  雷軍，加入金山幹了好多年，從員工幹成了老闆。
  有了實力，再出來單幹，乾的比金山還牛掰幾倍。

  缺陷：這種奮鬥思路，最難的是一個“心態”問題。“老子難道比你差，憑啥給你幹？”“大爺這麼用功，竟然和混日子的一個級別”
每個人都期望自己能夠快速發展，向自己的預期目標進發。問題是，職場中，經常遇到各種問題，被領導批評了，碰到政治問題了，薪水沒漲。
   一般的人，沒有經歷太多的人，或者說自身性格就比較“急躁”的人，哪能淡定地老老實實地在一個平臺或一個圈子，幹下去。更何況，世事多變，你怎能知道你的選擇就是對的。萬一平臺發展不順，或者其它平臺給機會，為啥不跳呢？

第2種：從無到有，搭建自己的小平臺，紮紮實實做大。
   改革開放初期，還有如火如荼的IT網際網路時代，創業機會閉著眼就能想到好多。有點資本或技術，就可以開始幹一些門檻比較低的。就IT周邊來說，外包是最流行的。搞搞網站，接些私活，就有收入了。IT屆高外包，就類似於傳統行業，擺地攤，苦逼的很。不是事難辦，是因為缺乏“渠道”。

  優勢：搭建小平臺很容易，幾個同學或同事，就幹起來了，甚至一個人就可以。門檻很低，中國飛速發展，尤其是城鎮化導致的人口聚集，商業機會是很多的。另外，很重要的是，自己搞的平臺，自己話語權自然是比較大的，可以按照自己或者自己人的思路去做事，沒有大公司的各種束縛和各種政治鬥爭。（以前，我覺得自己專注做自己的事，政治鬥爭就是個傳說。最近，發現我不對，有人的地方就有江湖呀。）

  缺陷：出來幹，非常需要魄力，而大多數人沒有這個膽量，所以，你可能會很孤獨。創業早期，只能獨自忍受孤獨和痛苦。能堅持多久，是個問題。看到別人吃肉，你卻只能喝湯，多麼悲涼。

  上述想法，不夠全面，補充一些。
第1：紮根平臺發展，比較適合年輕人。想出人頭地，需要時間。老闆和相關勢力，如果和你非親非故，為什麼要重要你呢，雖然你可能很有實力。
第2：小平臺，從無到有，其實也比較適合年輕人。年輕是優勢呀，有幹勁，對短期的回報要求不會太高，更加看重長期。
第3：年齡大一點的，以上2種不太適合。分析自己當前的情況，比如技術、對短期的現金回報、更加長遠的發展、行業領域。我目前是小夥兒，不是大叔，純屬路過。

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以上內容，談的可能更加通用一些。作為一名個性低調而又張揚的技術人才，怎能不能談談自己呢？

先談談本文開頭提到的5種選擇：
1.專注技術，Java專家型。
  對我來說，太過於侷限，只會一種語言，怎能滿足我對技術世界的好奇心，怎麼讓我和PHP的小夥伴愉快地玩耍。只有懂Java，並且懂PHP，才不會去和PHP的小夥伴，爭論“PHP是世界第一語言”。
2.掌握多種技術，架構師之類的。
  可以和Java、PHP等很多小夥伴交流了，問題是，大老闆對我還是不夠重視。只懂技術呀，可能懂點業務，但公司要乾的事，可能不是我喜歡的。軍事將軍，不代表就有話語權。
3.管理。
   經歷的越多，越能知道人的複雜。又要尊重科學規律，還要懂人性。太複雜了，世界這麼大，搞了管理，哪還有去看世界，尤其是精彩的技術世界。
4.單幹。
   這個嘛，第2次幹了，很自由。不用擔心，陷入別人的政治。和別人平起平坐，至少名義是，自封O了嘛。
   年輕人單幹，你不用想也能想到，苦啊，孤獨呀。戰略同盟都是一點點積累的。
   我一直宣揚的FansUnion：Fans+Union，到現在還是個“Fans”，聯盟還很遙遠。
5.顧問。
   為企業做顧問，和創業一樣，還是需要渠道，沒有名氣，誰鳥你。
   為個人做顧問，個人沒啥付費意識，除非跑量，5/100*1萬，也夠累的。網際網路教育火了，不知道做個網路講師如何。研究各種技術，做做講座。暫時不考慮了。
   這種思路，還是需要積累，10年以上是最好的。

  除了以上5種選擇，還有很多，暫時不去想了。想多了，也累呀，還是多幹點好。心裡踏實。

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2種思路
第1：選個好平臺，紮實幹幾年。
   如果選擇在一線城市奮鬥，這是一種很好的模式。只是因為某幾個原因，我放棄了長期戰鬥在一線城市的打算。錢、事業，是很重要的。
問題是，人活著，重要的是開心，有意義。在老去的時候，不後悔。

第2：早點單幹，積累自己的人馬。
    很苦，這是必然的，追求自由、任性的代價。
    有個問題，很多人沒有注意到。
    在平臺工作，可以積累知識、技術、人脈，但是隱形資產積累得會比較慢。比如，程式碼、產品、智慧財產權、客戶、個人品牌、公司品牌。
出來幹大事的人，不能只看重金錢這種顯性資產。

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回到本文的主題，“技術人的出路”，我目前的觀點：
1.可能經常跳槽的人。
   選擇幾個關聯的領域、關聯的公司、與自己的能力和興趣儘可能匹配，奮鬥。
   技術專家、技術經理。
   一步一步向上跳，注重自己的內在實力，逐步打造自己的外在口碑。百度一下，就能找到你才行。
  百度FansUnion，你就能找到我了。

2.安穩的人。
  老老實實在一個平臺幹吧，眼睛擦亮點，早點選擇一個靠譜的平臺，踏實地幹下去吧。不要總是把短期的金錢看得太重，人生長著呢，身體健康，就有機會。

3.想單幹的人。
   如果你不但只會技術，口才還不錯，早點幹吧。一點點積累，堅持下去，神馬網際網路思維、外包、產品經理、資本，慢慢就懂了。
   重要的是，要去幹，就是幹。
   要在乎自己和自己人的想法，而不要過分關注他人的唧唧歪歪。
   你幹得再好，很可能是幹得越好，噴你的人越多。看看馬化騰、馬雲、李彥宏、雷軍的“口碑”就知道了。

4.只會技術或者偏愛技術的人。
   合夥，和人一起幹吧，如果可能，別單打獨鬥了。
   外包，苦逼喲。
   標準化的產品，白菜價或者很快就稀飯價了。
   定製化的產品，客戶多了，累死你。公司人一多，平均利潤就毛把了。
   網際網路融資創業，哪有那麼容易，技術根本不是問題，問題是誰知道哪些事是靠譜的，投資人也靠錢砸。

   與一個或幾個靠譜的組織或個人合作或合夥，自己把技術做好，其它的少關注點。
   幹著輕鬆，還更有可能成功。
   股份嘛，幹嘛那麼貪心，拿得越多，責任越重。不擅長業務的你，拿了一大把股份，公司最後掛了，有個鳥用。

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最後 多扯幾句，至少有3個老闆，想讓我去他們公司，和他們一起幹。 目前，表示興趣不大，更期望明明白白合作，聚聚散散都是可以的。

最後的最後，目前的我，更加期望2種選擇：
1.老老實實幹活，慢慢的積累。哥，秒齡26不到，工齡不足3，年輕著哩，健康著哩，這就是我最大的資本。
   幹個三五年，肯定比現在強很多。
   因為，現在的我，比三年強，要強太多，那根本不是一個級別。
2.一邊幹活，一邊尋找土豪。
  我們們專注技術，和其他有錢但不懂技術的組織，合作。
  我們拿小頭，把技術做到頂尖，支援業務的飛速發展就行了。
   
   本文寫了2個小時，累了，歡迎交流。有興趣，點個“贊” 、“頂”。

   但凡是長篇大論，漏洞總是有的，還望多多海涵，多扔金幣，少砸雞蛋。歡迎通過一下途徑，交流。


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作者： 小雷FansUnion
地點：武漢-循禮門
時間：2015年4月21日 凌晨0：48 

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   不頂不是小雷粉，哈哈哈~

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