想想都已經2018年1月末了，才來寫2017年的年度總結，真不比我以往了，忙，心累。
2018年有幾件重要的事情還是要記錄一下的。
第一件事：媳婦懷孕了，我們結婚2.3年，我竟然連在哪年結婚的都有些忘記了，整個重心都在工作上。好事一件，感謝老婆大人，這麼給力，竟然也馬上成了一個爸爸，我的心裡還沒有完全做好這個準備，起碼現在還沒有做好。
第二件事：新房要交付了，今年2月4日，杭州蕭山的房子要交付了，這是1年前做了一個果斷而又正確的決定，讓我買下了我人生第一套房子，心裡還是有一些欣慰。也給岳父岳母挑選了一套房子，雖然不是我付款，但是半年了，房子也從6K漲1.2W一平，他們心裡也是開心的很了。
第三件事：又換了新工作，來到了吉利集團旗下優行科技有限公司，曹操專車的品牌。現在也有小一年，10個月左右，這10個月，真是...做了太多的事情，為公司付出了也非常的多，自認為問心無愧了。這塊還是要多說說。
1.團隊規模，我剛來的時候交付給我的是一個12人左右的測試團隊，1個測試L，幾個專車線測試，幾個綠色公務測試，然後還出了幾個伺服器端測試。大概就是這麼個組織架構，第一感受，這個團隊真輕鬆，閒的要死。經過幾個月的辛苦吧，質控團隊在流失2-3人後，人員規模現在是28人。 8月份接手綜合研發部，接手時團隊規模15人，現在1月末，接手將近6個月了，團隊規模26人，包含了2個技術專家。 12月份開始組建專案管理團隊，從0個人，培養了1個專職專案經理，招聘了一個專案專家，結果離職了。好吧，專案經理，今天我交付了一個人。 一共要帶54個人，8個小組負責人這樣的規模。團隊比較健康，而我現在可能比較不健康。
2.公司文化，公司文化是傳統+網際網路模式，這種模式對於一個完全網際網路出身的我，還是有一點不適應，但是我還是在努力適應和學習，傳統文化的衝擊其實對人的感官，做事的感覺還是很大的，其實也是一種成長和閱歷，還有一些可能不喜歡的東西在裡面，不過我還是學習了不少，壓力是倍增的，但是都能抗過來。
2年沒有回家過年，今天估計又回不了家了，古語說：“父母在不遠游，遊必有方”。我這也是挺違心的，但是又感覺挺無奈的。2頭都要照顧，2頭也不能合併到一起，只能雙方都儘量照顧到吧。
2018年我該做什麼，什麼目標，其實我也沒有很清楚，但是我倒是感覺自己該收一收了。