個人總結放在1月中旬才寫了出來，寫這篇稿子的時候，自己都覺得想成功，真的太需要付出。
一、培訓事業生涯的暫停鍵
2016年我經歷了人生的低谷，並且從低谷走了出來...感謝所有人，我成長了許多。
二、重新踏上起點共征程
我又踏上了一個新公司，與公司一起奮鬥，半年來其實取得了很多成果，非常感謝我的團隊，我的Leader的支援，我的團隊非常的信任我的能力，信任我能帶給他們更高的高度，所以在執行上，整個團隊上了一個臺階，在他們個人高度上，他們也做了從來沒敢嘗試去做的事情，並獲得了初步的成功。希望團隊人員都可以獲得自己想要的結果，在能力上獲得自己想要的提升。
三、管理生涯的感悟
技術永遠比管理好做，人永遠比事難做，在這個崗位上，上面有Leader的期望，下面有團隊成員的期望，如何讓所有的干係人獲得滿意的結果，可能是我16年經常思考的一件事情，如何維護所有人的利益期望也是我經常思考的事情，不可能每個人都滿意，我總是在爭取最好的方式，我能做到的最好的結果，將部門做大做強，做好自己的事情。
四、組織架構的調整
以前在老公司的時候，組織架構基本一年一調整，但是對我的影響不大，現在組織架構變化也挺快的，真實感受到了對於中高層管理者的影響，還是比較大的，如何更快的適應新架構的需求，如何更好的滿足新架構對於團隊的要求，是最近考慮比較多的事情。
16年，覺得自己又長大了一輪，不說真實年齡大家都以為我是82的，可能就是因為我經歷的事情太多了，把自己磨礪的更蒼老了，管理者大部分時間都在思考，規劃，讓自己的思考和規劃適應當前公司發展的規劃和部門規劃。這個是我16年下半年最大的感悟，上半年的感悟就是人生永遠沒有一帆風順。希望17年能讓我的團隊感謝我，就這一條，我覺得我就值了。