微軟CEO薩提亞·納德拉:新時代下商業靈魂的思考

微軟研究院AI頭條發表於2018-01-04

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編者按:旦前,微軟CEO薩提亞·納德拉帶我們一起回顧了2017年那些激勵他的人和事,向大家展現了微軟在過去一年中的努力與成就。薩提亞·納德拉接任微軟CEO後積極推動公司的業務轉型,幫助微軟全面復興,並在2017年9月出版了自己《重新整理:重新發現商業與未來》一書。該書圍繞著三條主線展開:薩提亞的個人經歷以及思考,微軟正在發生的轉型以及文化變革,以及即將到來的技術潮流。文章轉載自“中信出版集團”。


2014 年薩提亞·納德拉接任史蒂夫∙鮑爾默,成為微軟歷史上第三任 CEO 。他上任後積極推動公司的文化和業務轉型,三年來幫助微軟這一全球領先的平臺與生產力公司取得了重要突破,微軟全面復興,市值翻了一番,幫助微軟歷史上第二次超過 6000 億美元。


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比爾·蓋茨(左),薩提亞·納德拉(中)和史蒂夫∙鮑爾默(右)


面對全球經濟和技術變化的新形勢,薩提亞帶領微軟重新確立企業使命,“重新整理”思維,改變戰略合作,不斷鞏固業務,使微軟成功轉型為一家著眼未來的科技巨頭。


為了與讀者實時分享自己的經驗與思考,2017 年 9 月,薩提亞·納德拉出版了《重新整理:重新發現商業與未來》一書。


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《重新整理》一上市,就登上了《紐約時報》暢銷書榜,而該書的簡體中文版也由我社重磅推出,2018 年元旦後開始在各大圖書渠道接受預定,1 月 15 日將在中國各大城市陸續上市。


可以說,本書是微軟 CEO 薩提亞·納德拉的管理沉思錄和對未來技術的預言書。微軟曾是網際網路時代毫無爭議的霸主,但是因為大公司病等原因,不幸錯失了移動網際網路時代的很多機會。


在智慧時代,憑藉智慧雲、小娜等技術和服務,微軟再度崛起,受到全世界的矚目。薩提亞指出,面對日益依賴智慧裝置和線上服務的社會,混合現實、人工智慧和量子計算,將徹底改變我們的工作與生活方式。在新的商業環境下,組織和個人都要重新發現核心價值和認知,勇於自我重新整理,重新定義使命,最大限度利用技術所帶來的機遇。


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Cortana(微軟小娜)


書中也正是圍繞上述三條主線展開:薩提亞的個人經歷以及思考,微軟正在發生的轉型以及文化變革,以及即將到來的技術潮流以及組織被賦予的社會和經濟使命。人工智慧、混合現實和量子計算等前沿技術將帶來顛覆式影響,徹底改變人們的工作與生活方式。薩提亞指出個人、企業,以及整個社會必須擁抱變革,不斷“重新整理”。


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勇於承擔 獲得重任


作為從實現美國夢的印度裔代表,薩提亞在《重新整理》中第一次公開分享了自己的成長故事。從印度來到美國求學,熱愛計算機,深信微軟的圖形使用者介面將改變世界。於是,25 歲的薩提亞離開太陽微系統公司,加入微軟。


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薩提亞·納德拉


薩提亞走在新技術與競爭的最前沿,服務過 Windows NT 業務,後來負責明星搜尋引擎必應的開發。微軟打造 Windows NT,擴充至商業領域,與 IBM 等競爭。薩提亞身處一線,向各大公司推廣新系統。Windows NT 成為未來 Windows 版本的中堅力量,現在的 Windows 10 也是建立在 Windows NT 的原始框架上。


谷歌搜尋、亞馬遜雲業務崛起之後,微軟奮力追趕,決定開發線上搜尋和廣告業務(即後來的必應),是微軟最早開展的雲業務之一,並且重磅啟動微軟公有云服務。薩提亞接受挑戰,並帶領微軟企業服務尤其是公有云服務取得了驕人的戰績。


勇於承擔,加深了薩提亞對技術的理解,鍛鍊了領導能力,也形成了應對商業競爭對應的攻防策略。這些都讓薩提亞最終獲得青睞,接任微軟 CEO 。


在書中,薩提亞還分享了一些趣事:自己因為忽略了同理心,險些沒有通過微軟的面試,以及為了與妻子在美國團圓,與美國移民政策鬥智鬥勇等軼事。


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首次披露三年轉型歷程


微軟錯過了搜尋、移動互聯、社交媒體等重要機會,薩提亞指出,微軟不會再錯過雲和人工智慧時代。他調整微軟的主要戰略,重點轉向移動和雲,將企業使命重新定義為“予力全球每一人、每一組織,成就不凡”,並就此進行了一系列業務調整。


他停止了 Windows Phone 業務,收購領英和遊戲“我的世界”;放低姿態,與安卓、iOS 合作,Office 等產品實現跨平臺流動,並搬上雲端,還將人工智慧融入全線產品;聯合蘋果、谷歌等昔日對手,開發新技術。薩提亞在書中分析了這一系列舉措的背後故事與商業邏輯。


任何成功的變革,都要先從內部開始。薩提亞在轉型的過程中,也著重加強企業文化的建設與重塑,積極打破內部層級與官僚習氣,推動自上而下也包括自下而上的共識,調動員工的自發性與創造性,賦予新的成長型思維,提升參與感,為微軟的業務注入新能量。薩提亞還結合自身經歷,談到了自己對同理心的領悟及其在商業世界中的影響力。


微軟在雲業務獲得的快速增長,包括華為、聯想等眾多企業成為微軟的客戶。現在,微軟 7 成以上利潤的是雲端計算和 Office 業務,Windows 已不再是核心位置。截至 2017 年 9 月 30 日,微軟的企業級雲業務年收入已超過 200 億美元。


微軟已經是一個嶄新的微軟,是一家跨平臺、跨裝置的軟體與雲服務提供商。


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展望未來技術與經濟


計算已是標配,資料的爆發式增長,使得基於計算經濟的雲業務成為重要的增長點。薩提亞判斷,未來將是一個依賴智慧裝置和線上服務的社會,混合現實、人工智慧和量子計算,是引領未來變革的三大技術。它們是統一的,融合的,提升人類計算體驗,指升人類的能力,幫助人類解決更難更復雜的問題。

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人和機器在未來將進行合作,而不是相互對抗。人類開發技術的價值觀和設計原則也決定了技術的未來形態。機器會替代一部分崗位,但新技術也會創造更適應人類的新任務。人類要發展同理心、創造力等方面的獨有技能,轉變為適應數字經濟下的新型勞動力。 


教育、創新,以及科技使用強度,決定了經濟增長水平。教育對創新有著重要的作用,終身學習是未來的常態。各個國家和地區要利用新的技術投入來發展具有比較優勢的行業,包括在使用的速度,以及強度上。技術的全民普及,有利於減少各地區發展的不平衡。


如果你足夠有實力,可以站著把錢給掙了。如果你技術上沒有甩開其他對手幾條街的差異,就看誰態度更好,笑容更燦爛。


在激烈的商業競爭中,又是在一個快速變化的科技市場,誰活得都不輕鬆。雖然貴為世界巨頭,但薩提亞認為,對於新事物,我們應保持樂觀。世界總體是變得越來越好,進步越來越快。任何致力於賦能個人,激發個體創造力的產品或平臺,都是行進在正確的軌道上。


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