為什麼尋找快速開發之道

曾經是一個程式設計師，現在算公司老闆（呵呵一個蚊型公司的自僱人士） 老實說，對軟體開發並不精通，不過自我感覺變成思路，軟體設計思路，與客戶打交道的方法還算不錯。   缺點就是開發速度比較慢，太慢了。。。。   因此，不斷尋求各種提升團隊開發效率，開發質量的方法。   尋尋覓覓，兜兜轉轉，革命尚未成功，我依然還在努力。   對於CSDN中的部分言論，主要是程式設計師要有多少工資的論題，本人對大部分的意見都不同意和反感。 首先，我是同意老闆應該尊重員工，因為大家都是平等的人，不能因為有了僱傭關係，就有了等級。因此，人與人之間的交往，必須要平等，相互尊重。   另外，我同意員工的付出應該得到合理的回報，員工與公司應該共同成長。在軟體公司，人才是公司最重要的財富，公司是員工提升個人價值的平臺。因此，員工要求合理的回報，是應該得到尊重和滿足的，公司也應該為人才提供各種提升能力的機會和平臺。   但是，作為一個老闆（雖然是小小公司的），我卻看到很多狂妄自大的所謂軟體程式設計師，邊罵娘，邊拿著高工資，邊幹私活，邊延遲交貨。最重要的一點，就是不能達到公司期望。   我面試了很多的程式設計師，工作1-2年就自詡資深程式設計師，要5K以上大洋。其實只是知道一些概念，一些UI控制元件的使用，做過一些進銷存應用軟體。而開發質量不穩定、程式設計習慣差。而且在面試時，還感嘆工資撈得太少，以前老闆不仗義等。   其實作為一個團隊負責人，我對人才的看法是：此人能夠達到我心中所期望的工作效率和工作質量的，就是人才。 如果能夠超越我的工作期望的，這個人就是超才。   其實我對員工的期望很簡單：能夠達到程式設計師的中級水平，能夠按時完成開發工作，能夠對自己的軟體負責（質量和進度），能夠按照公司規定的編碼規範編寫程式碼，能夠與團隊內部其他人員良好溝通。我自認為這樣的要求不算高了，畢竟能做軟體開發的，基本都是大學生啦，如果連這樣的要求都不能達到的話，也太次了吧。   這時候會有人說，你是老闆，你的要求肯定太高啦，否則怎麼可能找不到呢？看看我們中國程式設計師的人才積累，是不可能找不到這樣的程式設計師的。。。   其實不然，每次有專案，我與程式設計師溝通時，都會讓程式設計師自估時間，然後根據程式設計師估算的時間，再加一點時間，才向客戶報專案費用、專案時間。幾乎每次，到了專案真正啟動之後，每次都會延期，每次程式設計師都會說，“哦，有些問題沒有估算好，挺複雜的，不能按時完成。” 好像這樣的事情是天經地義似的。。。。。。   因此，從現在開始，我要探索一條適合小公司的低成本開發的思路，利用生產流水線的模式，由公司掌握對軟體質量、管理成本、開發成本控制的主動權。這樣才能實現“鐵打的營盤，流水的兵”的境界。   。。。。。。。。