軟體專案管理（CMMI成熟度）實踐——之決策分析（2）

續上文《軟體專案管理（CMMI成熟度）實踐——之決策分析（1）》，決策評估結果如下。

        （1）評估結果

        方案一：86.17，方案二：87.08，方案三：80.25

        基於此評估結果，選擇方案二，也就是整合JavaEE平臺到系統中，提供系統前端開發技術能力，這也是廣大技術人員所期望的結果。

        （2）分析結果

        通過得分來看，方案二與方案一，相差不足1分，而且三個方案分數沒有拉開，是什麼原因呢？

        我初步分析是三個方案本身整體相差不大，即使方案二的技術優勢教明顯，然而，專案組團隊在其他方面仍不具備很好的掌控條件。

        （3）此次決策分析過程心得

        在可能技術方案選擇決策過程中，如果專案經理認為技術方案整體相差不大時，可以通過此方法，尊重技術人員的選擇，做其喜好的，對專案更有利。如果專案經理有足夠的資源，那麼可能是另種結果，何況沒有資源呢！