談談公司中研發體系的架構
公司中的研發是一個技術核心部門,也是公司競爭力部門。
先談談一般公司的組織架構把,傳統的軟體企業的組織架構是水平的,涉及和跨越多個部門,例如下面的一個企業的組織架構:
一級部門設有:開發部,產品部,測試部,運維部。
二級部門:
開發部下面設定:客戶端組,伺服器組,業務組。
測試部設定:效能測試組,自動化測試組,功能測試組。
這樣的組織架構:
優點是層級清晰,部門職責相對專業。也可以發揮出各自的優勢。
缺點是溝通問題,層級較多,遇到問題難免相互扯皮。
現在提倡敏捷開發,劃分產品線,產品線裡有開發,測試,產品。
這樣的結構:
優點是資源居中,產品線負責人對所有資源進行任務統一安排,有利於提高效率。
缺點是資源浪費,各產品線的資源不可複用,當產品線裡的事情沒那麼多時,那人員就會出現沒有事情做的事情。
所以,選擇哪種結構要根據實際情況,沒有絕對好,也沒有絕對不好。
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