企業是否適合雲端計算,又如何進行雲端計算戰略規劃?
針對已經瞭解雲端計算技術並且有意願向這個方向發展,但又不知道如何做或者從何方向切入的企業與客戶,為其分析如何利用雲端計算技術為業務提供服務、評估IT資源與能力的差距、制定雲端計算服務的架構與方案、推進路線圖及行動計劃。
戰略規劃工作的目的是幫助企業回答諸如以下這些問題:
是否適合利用雲端計算技術及服務,理由是什麼?
雲端計算技術如何支撐業務和IT戰略目標?
哪些雲服務及功能最適合雲服務提供者角色的定位?
這樣做會給業務和IT帶來什麼樣的價值?
雲端計算在IT變革中扮演何種角色?
哪種服務模式及部署模式比較合適?
我們目前的IT環境支援我們提供這些雲服務和功能嗎?
我們需要的具體方案架構應該是什麼?
對於雲服務提供者的商業模式是什麼?
在雲服務的生態鏈中如何營造多贏的局面?
我們如何建立一個幫助我們達到以上改進工作的路線圖?
下一步的工作計劃是什麼?
雲端計算戰略規劃內涵
戰略規劃原則:
與客戶業務目標、挑戰、IT工作緊密結合
IT支撐與業務緊密結合,特別是與中國雲端計算的獨特性相結合
參考大量在雲端計算規劃以及諮詢領域的經驗和成功案例
規劃的結果要相對獨立於硬體及廠商產品
規劃結果可行性強,落地性強
雲端計算戰略規劃工作內容
雲端計算戰略規劃工作步驟
戰略規劃工作的目的是幫助企業回答諸如以下這些問題:
是否適合利用雲端計算技術及服務,理由是什麼?
雲端計算技術如何支撐業務和IT戰略目標?
哪些雲服務及功能最適合雲服務提供者角色的定位?
這樣做會給業務和IT帶來什麼樣的價值?
雲端計算在IT變革中扮演何種角色?
哪種服務模式及部署模式比較合適?
我們目前的IT環境支援我們提供這些雲服務和功能嗎?
我們需要的具體方案架構應該是什麼?
對於雲服務提供者的商業模式是什麼?
在雲服務的生態鏈中如何營造多贏的局面?
我們如何建立一個幫助我們達到以上改進工作的路線圖?
下一步的工作計劃是什麼?
雲端計算戰略規劃內涵
戰略規劃原則:
與客戶業務目標、挑戰、IT工作緊密結合
IT支撐與業務緊密結合,特別是與中國雲端計算的獨特性相結合
參考大量在雲端計算規劃以及諮詢領域的經驗和成功案例
規劃的結果要相對獨立於硬體及廠商產品
規劃結果可行性強,落地性強
雲端計算戰略規劃工作內容
雲端計算戰略規劃工作步驟
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