前端工作中主動溝通的重要性

主動性，大意是“個體按照自己規定或設定的目標行動，而不依賴外力推動的行為品質”。

可以看出就是自己主動的去做些什麼，而不是被動的等待。但我有一個不太好的習慣，就是我每到一個新團隊中的時候，我一般會觀望一陣，上面安排什麼我就做什麼，不會主動的去推動什麼。

這在一般情況甚至於絕大多數的情況下，都是相對正確的選擇。沒有錯。但在某些條件下，它不是一個正確的選擇。

因為我現在在北京出差嘛，臨時的加入一些新團隊。因為是半途加入，所以給我安排什麼，我就做什麼，做不了就向領導反映，然後等待下一步指示。

但問題是，給我安排的工作任務，是不合理的。因為負責的是產品經理，它相對不太懂技術，而這個團隊中又沒有前端人員。後端技術負責人又被產品經理隔離。

當時的情況很糾結，專案已經線上上執行，但需要新增一個JS動畫圖表。這個JS圖表庫名為limitless.js，是基於D3.js的。

但這個JS庫我從來都沒用過它，而且這個東西是專案組老大花錢買的！這就意味著不太可能換JS庫。而這個limitless.js它的文件只有寥寥幾個引數的說明，卻沒有網上每種效果的配置例項。

就好比，各種調料都給你備好了，並告訴你這些東西能做個宮爆雞丁，但具體怎麼炒？沒有，你得自己試。

我日啊，我當時只有2天時間，怎麼試得過來。我就跟他們反覆的溝通，後來這個需求砍掉了。

如果我不是一開始就主動去跟他們溝通的話，這個“需求完不成”的鍋，就要扣在我的頭上啦！