996.I C U。
其實原本不該湊這個熱鬧的。
因為，實際上這是一件太正常不過的事情，確實不值得大驚小怪。
但是偏偏這段時間成了熱點。
凡事，皆有它的原因。唯一的區別是，這個原因你未見得能夠理解。
理解是理解，但理解了你未見得能夠接受。
接受是接受，但接受了你未見得能夠理解。
自始至終，理解和接受就是兩回事。
996，I C U。這事幸虧是放在外網的一個開源專案，否則恐怕早就灰飛煙滅了。
截至目前為止，這個專案似乎還在繼續增長。不過已經開始有人在估量它可能的結局了。很有可能是發起人被贈送辛苦費，然後把專案關了。
從辯證的角度而言，這是一種必然。
試著想想，996環境下的人不累嗎？能不帶有負面情緒嗎？可是為了養家餬口，敢嗎？長期積累的怨氣，卻又無處發洩，現在有了一個可以說幾乎是匿名的發洩通道，自然控制不住，就像開啟了高壓汽水瓶一樣，呲溜，就這麼點爆了。
但是，就算如此，能改變依舊996的局面嗎？很顯然，這根本不可能。以前是什麼樣，996事件後，還是怎麼樣。從這個角度而言，無疑不是一種膜法的悲哀。可是能怎麼辦？
選擇了這個職業，可能註定終生就只能如此。想和資本家一樣天天吃錢數錢還沒事整個大新聞，基本不可能了。儘管✘✘的✘✘的吃錢數錢以換來所謂有品質有品味有質量的生活，本身就是一種✘✘的行為。
可是你知道嗎，資本家也很慘。除了繳納員工的五險一金，(啊，不，好像從四月開始，調整到了四險一金。)還要各種很奇怪的費用: 不管是在哪裡，也不管是在遠古的古文明還是近代，亦或者是現在大家共存的現代社會。
...........................................................................................................................................................................
“你有沒有想過，有些人有一肚子的委屈、矛盾、煩悶、不甘，卻囿於常理連說都不能說出來，喊冤更會被砸死，唯有憋死自己。相比之下，你這些矛盾算什麼？你也別怪工人沒責任心，他們平時遇到太多不平，可他們處於如此的底層，為了生活卻唯有一路憋屈自己，久而久之就麻木了。憑什麼要他們理解你的理想你的抱負？對待他們，我的經驗是不要抱怨，用物質的方式體現尊重，即使見面遞一支香菸也是好的，最終日久見人心。你不用叫屈，而該從自身尋找問題。”
“問題就在這兒，外企協會的成立目的與紙上這些協會的成立目的大不一樣。外企協會，政府的意圖很明確，是配合政府服務外商，改善投資環境，以進一步招商引資。但是我寫的這些協會不一樣。早好幾年，不是96年，就是97年，國家推行公務員制度，我當時眼看一幢勞動局的大樓一分為二，東樓的工作人員全部變為公務員編制，西樓的變為事業編制。編制不同，待遇天差地別。西樓的當然不幹，東樓與西樓做了那麼多年同事，當然不能不講義氣，於是就幫助西樓的成立協會。有下屬企業來辦事，不參加協會就不給服務；或者把某些工作交給協會做一半，比如認證，那麼下屬企業不得不乖乖參加協會，每年交一筆不多不少的會費。費收多了也不行，多了就全是柳總昨天拍工商局桌子這種鬧場的了，所以普遍收費都幾百塊，最多一兩千。一個區域企業交的會費，足夠養活幾個改制分離出去的人。”
..........................................................................................................................................................................
柳鈞無心休假，下一刻，就坐到爸爸的對面，攤開膝上型電腦，與爸爸算這一次研發與外加工週期的盈虧總賬。財務拿來這半年厚厚六本憑證， 三個人一條條地確認是否屬於研發專項，由柳鈞一條條地輸入Excel表 格。大多數條目由柳鈞自己經手，比如材料、市一機測試中心場地費等， 有些是柳鈞看見條目就覺得不正常的，比如臨時人工費、來路不明的車旅費、業務招待費、奇高的運輸費等。柳石堂解釋，比如那些紅包，無法從賬面上支出，只能鑽稅法空子，做一些能入賬，又最好能稅前列支的專案套出現金來做小金庫，還能少繳一些所得稅。這就是一般納稅人的好處。
柳鈞不禁想起錢巨集明要他處處索要發票的提示。若非如此，又能以何名目取出現款？如果是以個人收入名義支取，柳鈞雖然不知道這邊的稅率是多少，可多少知道個人所得稅不會低。那麼，用於公司經營目的的這筆支出就很虧了。但如果遵紀守法，不私設小金庫，不塞紅包，就沒生意沒收入。真是一團亂麻，合理的不合法，合法的不合理。
同時，柳鈞看到那麼多的稀奇古怪，他用於測試的材料必須一五一十地繳納增值稅，卻沒地兒抵扣，繳得非常冤；他們所獲得的利潤在繳納所得稅時，還得按照一定比例繳納明明該是國家福利支出的殘疾人保障金和義務兵優待金；甚至還有根據所得稅稅額提取的教育費附加、城市維護建設稅。他原本還信心滿滿，認為自己大筆投入的研發和生產應該不會讓爸爸虧本，看到這些支出，他有點兒不確定了。
.......................................................................................................................................
是的，我以前的企業除了單子上這些協會，還得參加政府主導的行業協會，一年總共加起來，會費得一二十萬。行業協會大多是行業專管領導退休後發揮餘熱的地方，所以……他們只要一句話，你也不得不入。我們繼續說改制分離出去的西樓人，西樓還設有認證中心和培訓中心，東樓只要釋出命令，給他們管得著的某個行業某個職業設立准入門檻，不持證不給上崗，那麼西樓必然成為準入發證的獨家認證單位和培訓單位。獨家，別無分號，所以培訓費和認證費非常宰人。我們企業涉及的七證八證我也羅列在單子上了，職員工的這些培訓和認證費用，以及年檢費用，一般都是公司出，但在勞動合同裡限定員工離職必須賠償。”
這段文字出自 《艱難的製造》小說一文
.......................................................................................................................................
作為一個小員工，各種職場應酬都少不了，紅事白事都必須參與，而這自然少不了放血。數量少了還不行。✘✘的是，這事是理所當然的。如果趕上一個月之內有好幾波，收入有限，房租一大，平時消費又受到蠱惑，這個月就廢了。
小員工如此，何況資本家？可能有人會說，資本家折騰的起，瘦死的駱駝比馬大。但是，有沒有想過，這些費用，是根本說不清的。而且，數額，遠比小員工能想的或者所知道的要多的多。
貓有貓道，鼠有鼠洞。不同層級，所接觸到，認識到的，完全不同。一個小員工，根本不可能知道自己的老闆每天要面對的工作是什麼。當然似乎也沒有必要知道。小員工只知道，都是嘿新錢。老闆當然也沒空沒時間也沒必要給員工解釋。因為兩者的視線，是不同的。
開空軍的飛機，永遠不知道開艦載機的痛。
開戰鬥機的，永遠不知道開運輸機的痛。
開固定翼的，永遠不知道螺旋槳的痛。
陸航的螺旋槳永遠不知道海航螺旋槳尤其是搜救螺旋槳的痛。
從情報的角度來說，這又是一次資訊不對稱導致的悲劇。
小員工，每天被龐大的狗血的作業量給壓了，被因為為了滿足✘✘需求而設定的KPI而導致的作業需求給壓的嚯嚯喘不過氣。因此，根本沒有可能、機會、時間去提升自我的精神意識形態等級。同樣的道理，✘✘為了滿足✘✘的要求，也沒有空去切身經歷的去感受小員工的痛，因為自己也被壓的踹不過來氣。同時還要忍受小員工從內心的那種✘✘，所以就走了這次的996 I·C ·U的爆發。
雙方的資訊交流和溝通嚴重滯後不說，還互相不透明，互相嚴重畸形，不對稱，加上嚴重負荷的作業量，以及所謂科學的人事制度關係，還有平時的無處不在的所謂競爭導致的灰色的人員生產生存生活作業環境，導致這次的996 I·C ·U暴走大事件。太正常了。
老闆不知道員工最為真實的情況，也懶得管——沒空也沒興趣——第一方面確實是忙，第二方面則是根本覺得這就是小事。而像這種狀態，不出問題真的就是怪事了。對於這種員工的痛苦，老闆還是那句話：你不做，有人做。為了生存和照顧自己的家庭，小員工就隱忍了，直到這次996 I·C ·U事件。
為什麼呢？因為老闆思維是不會在乎小員工的想法的。所謂高階，大格局，大視野，這些小事還值得自己費心？你不做，總有人做。
小小螻蟻，還能逆天？況且，還僅僅是一個程式設計師。 當然了，這也就解釋了程式設計師刪庫跑路啥的為什麼經常發生的事情了。雖然有悖於職業道德，但難道不是被逼的？有人天生願意幹這種活？
這種事情太正常不過了
有什麼事是錢不能搞定的？
花錢僱人挖人就好了，這種破事還需要我擔心？
病了？
不否認領導也未見得有一個健康的身體，因為深耕於生存職場，那什麼白天✘✘幹晚上幹✘✘的事是太過正常。✘✘乾和幹✘✘也是一件非常辛苦的事情。身有疾恙也是很正常的。為什麼會很辛苦呢？因為要身心例行，很操勞啊。由於日夜操勞，白天操勞晚上也要勞操，時間一長，身體就虧空了，再往後，就虛了，一虛了就病了。
當然領導有韭菜看病，也有時間看病，員工就沒有這種優惠了：員工病了，和領導有毛線關係嗎？這麼大的人了，還像個小孩子一樣，連自己都照顧不好自己…………不會調節自己…………誰叫員工是**甚至是**，純屬賤命而領導則是精貴之命呢。
領導金口玉言，豈能有錯？沒有神文聖武慧眼識英雄的領導，又豈能有爾等螻蟻苟延殘喘的今天？若不是領導慧眼識珠，給你一口飯的機會，你還有今天？
年輕人，這點苦都不能吃？年輕不吃苦，年紀大了……
吃得苦中苦方為人上人。
嘖嘖嘖，現在的年輕人哦，天天就知道享受。
這是不好的啊，年輕人。太沖動，太急躁。
這是病，得治。
加班，雖然很苦，但是想想看，加班以後換來的成就、成果、客戶，難道沒有一種自豪感一種成就感嗎？今天的努力，今天加班，是為了明天的成就和明天的不加班。
.......................................................................................................................................
是誰高薪納攬一群高學歷低學力的高階人才？
像這樣能不高運營成本嗎？
不高價錢能搞到人才嗎？
這種狗血的妄議**的崗位，居然敢寫出來。
膩害啊。
再請問有了成就感就能換來職位高升或者更多的為了生存而不得不去賺取的收入嗎？業績好能代替醫療從而保證生命體健康嗎？
自豪感？那純粹是、不過是、僅僅是精神層面的一種腦電波指令分泌的一種生物激素而已。一旦脫離了合適的環境刺激，這種生物激素也將停止分泌，也就沒有這種所謂的精神愉悅了。命隕了，健康沒了有再多的這感那感能又能做什麼又可以做什麼？家人子女長輩呢？不需要照顧了，是嗎？命都高懸一線了，談照顧家人？唯有老闆的家人是家人，小員工的家人就不需要照顧了？
是，事業比什麼都重要，所以，就沒有理由請假照顧家人看護幼崽，所以就有了一大批孤獨老人和需要從生活和情感方面需要更多付出的幼崽被孤零零的扔在還需要還貸的或者偏遠城市老家的房子裡，所以加班是義不容辭所以呢，今晚加班，不回來了，今天有工作應酬，您理解下，不來了………單位臨時有事，所以……… 所以？
所以這種無休止禁的加班一定會帶來一堆心理缺乏正常情感關懷的小孩子，所以這些小孩子在父母無法精心呵護的狀態下，註定會大概率的出現問題兒童和各種眼熟問題，還有各種心理扭曲、變態的問題青年，這些人也無可爭議的會成為未來社會的隱患。注意是隱患而不是全部都是。
至於說空巢老人，什麼催婚啊，什麼以死相逼相親啊，什麼這啊那的家常裡短的亂七八糟的事情就不會從根本上消停。
這些來自幼崽和老人的問題，註定會無可避免的影響在職人員的工作狀態，操不完心，怎麼可嫩能夠按照** 想的那樣全心全意付出？心有牽掛，就不能放開手腳無所拘束，這個道理還需要去做學術研究去考證？影響在職人員工作狀態都是小事，更壞更麻煩的事情是，這種心理變異的幼崽，會在成年以後，做出一些令***=家無法理解的所謂違法的不可理喻的壞事。
缺乏基本的情感資料鏈，這人能夠正常能有正常的心理？
人是群居社交型哺乳動物，不是所謂獨來獨往的獨居生物。未來的那個時候又說他們不合群，是壞孩子。嘖嘖。
現在又在說，小孩子缺乏家庭教育。試問，天天加班的員工，有空有時間由精力去照顧自己的孩子？你以為這是機器人啊？
而這些原本實際就是一個連鎖反應，只要有了頭，後面的就會無可避免的發生，唯一的是就是這所有發生的一切，都是理所當然。只是**根本不懂而已。
.......................................................................................................................................
享受生活？那為什麼不去體驗一下貧民窟的生活？去體驗下無重力或微重力環境？去體驗下每天因為戰亂而帶來的顛沛流離的生活？去感受下貧困線以下的生活？去感受下赤手空拳荒野求生還有瀕臨絕境那種生存的絕望和對死亡的恐懼？天天山珍海味有什麼意思，難道不覺得有種審美疲勞嗎？感受下勞苦大眾每天面對生存的那種絕望和拖著隨時都會掛掉的一副病懨懨的身體卻不得不面對智力比尼安德特人和智人要高出一點的所謂商業精英的各種要求的這種處境的絕望。
這難道不也是一種享受嗎？到時候，又可以根據這份獨一無二的體驗，又開發新的消費市場又和**一樣歡快的噶韭菜了。
當想明白了上面這些，面對這次的社會爆炸點，就會理所當然的持有一種安逸的平靜。任何時候，也只有平靜了，才會足夠冷靜，足夠冷靜了，很多事情的條理才會清晰。
那，身在其中的程式設計師們，要怎麼辦呢？只能全力照顧好自己，保護好自己了。因為，還要養家。臨時的這些發洩，不能解決溫飽問題啊。！！！
這種事情要如何消除呢？
只要不再**的下各種狗血的**KPI，再放下身段，真心的關心下員工，瞭解他們的需求，下基層，就好了。換句話說，消除了員工和老闆的資訊不對稱，就好了。
但是，難啊。
要吃錢。
要數錢。
沒空。
沒空！
