這個作業屬於哪個課程 | <軟體工程2024-雙學位(廣東工業大學)> |
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這個作業要求在哪裡 | < 團隊作業1——團隊展示&選題> |
這個作業的目標 | 團員展示&選題 |
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目錄
- 1.團隊展示:
- 2.選題要求:
- 3.團隊計劃:
- 4.團隊成員績效評估方法
1.團隊展示:
隊名 | CN七七 |
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彭建立 | 3121006052(組長) |
徐楠 | 3121006056 |
擬作的團隊專案描述 |
隊員風采:介紹每一隊員的風格、擅長的技術、程式設計的興趣、希望的軟工角色(開發、測試、PM等)、一句話宣言等;
姓名 | 擅長技術 | 興趣 | 宣言 |
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徐楠 | 善於使用wps辦公軟體、C/C++ | 看比賽,競技 | 有志者事竟成 |
彭建立 | office、C | 遊戲 | 三尺之水,堪可截雲 |
2.選題要求:
圖書管理系統
是一款方便學生查詢圖書的類別、更快的查詢圖書的基本資訊,方便學生尋找和借閱,可以在圖書館使用。
預計使用者量為50人。
3.團隊計劃:
根據釋出的專案時間規劃,初步確立團隊任務計劃,將團隊的任務計劃新增到Coding的團隊專案任務裡,要求:
PM組織成員快速閱覽《構建之法》第8章到第15章關於“軟體開發完整生命週期”的相關章節,並回顧在詞典App案例分析中初步練習過的專案計劃設計的方法對專案做時間安排。同時請參考下面的團隊專案每週環節進度表。
必須使用《構建之法》“計劃和估計” 一節中提到的討論方法和耗時估計公式來矯正計劃的時間表,為每個環節定製好時間。並注意,不要貪圖做太多的功能,而是要把關鍵的場景實現了
第 9 周 | 1.團隊組隊、團隊部落格 |
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2.團隊介紹、成員展示、角色分配、選題確定 | |
3.制定團隊計劃安排,團隊貢獻分的規定 | |
第10周 | 1.需求規格說明書 |
2.原型設計,隊員估計任務難度並學習必要的技術 | |
3.編碼規範完成、平臺環境搭建完成、初步架構搭建 | |
第11周 | 1.原型改進(給目標使用者展現原型,並進一步理解需求) |
2.架構設計,WBS, 團隊成員估計各自任務所需時間 | |
3.測試計劃 | |
第12、13周 | 1. 團隊專案Alpha任務分配計劃 |
2. 連續7天的Alpha敏捷衝刺,7 篇 每日Scrum Meeting部落格+程式碼提交 | |
第14周 | 1.使用者反饋+測試計劃改進 |
2. 團隊Alpha階段個人總結 | |
3. 團隊專案Alpha部落格:釋出說明、測試報告、展示部落格、專案管理 | |
第15周 | 1. 團隊專案Alpha部落格:事後分析 |
4.團隊成員績效評估方法
成員的績效 = 團隊獲得的分數 + 個人的團隊貢獻分
在專案alpha 和 beta 階段評審後, 團隊會得到一個專案分數(每個成員都會得到同樣的分數,做為自己的原始分數的一部分)。團隊成員的努力程度不同,達成目標的程度不同,幫助同伴的付出不同,那就要在“團隊貢獻分” 上有所區分。 所有人貢獻分的總和為 20N,其中N為團隊的人數。 在alpha/beta 之後,團隊按照自己制定的規則,把 (20N)瓜分給每人,這就是 “團隊貢獻分”。
要求:請每人閱讀教材 “人、績效和職業道德”一章,然後團隊開一個討論會,協商討論團隊貢獻分的分配規則。每人得分為自然數,並且每個人分數不能相同。 請寫一個團隊部落格詳細說明每個團隊的成員計劃如何幫助團隊完成任務,以及團隊貢獻分的分配規則。