研讀《商業模式畫布》

《商業模式新生代》這本書第一次讀是在2014年，現在又拿過來溫習系統地整理出來運用。

商業模式，描述了企業如何創造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理。

商業模式畫布：一種用來描述商業模式、視覺化商業模式、評估商業模式以及改變商業模式的通用語言。

通過9個基本構造塊描述並定義商業模式，這9個構造塊覆蓋了商業的4個主要方面：客戶、提供物（產品/服務）、基礎設施、財務生存能力。

9個構造塊

1、客戶細分（Customer Segments, CS）

企業或機構所服務的一個或多個客戶分類群體。

2、價值主張（Value Propositions, VP）

通過價值主張來解決客戶難題和滿足客戶需求。

3、渠道通路（Channels, CH）

通過溝通、分銷和銷售渠道向客戶傳遞價值主張。

4、客戶關係（Customer Relationships, CR）

在每一個客戶細分市場建立和維繫客戶關係。

5、收入來源（Revenue Streams, RS）

收入來源產生於成功提供給客戶的價值主張。

6、核心資源（Key Resources，KR）

核心資源是提供和交付先前描述要素所必備的重要資產。

7、關鍵業務（Key Activities, KA）

……通過執行一些關鍵業務活動，運轉商業模式。

8、重要合作（Key Partnerships, KP）

有些業務要外包，而另外一些資源需要從企業外部獲得。

9、成本結構（Cost Structure，CS）

商業模式上述要素所引發的成本構成。

待繼續……