產品的三層境界：工具-平臺-生態

這兩天一直在想一件事情，就是最一款產品要發展，要生存，究竟要經歷幾個階段，算下來大致要有工具、平臺、生態這三個階段，不斷遞進的關係。

第一階段是工具，我從前是做開發的，當時在做手機的app，那個時候在我的眼裡一個軟體能否成功的關鍵因素是功能。想的更多的是用了哪些牛逼的庫，增設了哪些功能。做一款工具需要工匠精神，需要把功能做到極致，很多開發出身的創業者都可以做出好工具，但是不一定做出了好產品，原因是把功能看的太重，一直做下去會很累。

第二階段是平臺，最近幾年基本上叫平臺的創業公司都死了。為啥呢？因為平臺意味著大而全，之所以稱之為平臺，一定是涵蓋了某種領域的全部功能。這就需要巨大的資源投入，把一點做好容易，可以把一整面搞好很難。更多的需要氣魄和胸懷，祝所有做平臺的哥們好運。

第三階段是生態，生態是一個很虛的概念。很多產品之所以有活力就是因為有生態。微信如果只是一個聊天工具，沒有人發朋友群，沒有人做公眾號貢獻內容，微信就不會有今天的規模。好的產品，一定會將使用者圈做活，最終達到自運營的模式。產品提供了骨架，流淌的精髓是使用者的創造力。構建生態的難度很大，要有穩定的工具屬性、全面相容開發的平臺、超強的運營能力觸達使用者。