生產計劃排產軟體如何解決生產難題?

 很多生產型企業在生產計劃排產環節，基本還靠手工方式在Excel中進行。而Excel表通常只能記錄和修改事後資料，無法提前預測和快速應變，一旦業務量增大，或多工序並行，不僅功能滿足不了需求，操作起來也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多，表格製作水平參差不齊，極易造成生產計劃及後續環節管理混亂。此時，就需藉助專業的生產計劃排產軟體，比如，智邦國際生產計劃排產軟體，來替代人工、手工、Excel等排產方式，一步到位的提高生產計劃排產的數字化、自動化、智慧化水平。

    生產業務一體化，一鍵流轉

    生產計劃排產之所以複雜，是因為排產所需資訊，幾乎涉及客戶、銷售、訂單、採購、庫存、生產等各環節。這些資料時刻在變，比如，客戶需求變更，銷售訂單增減，採購陸續到貨，倉庫頻繁進出等，每分每秒都有資料產生。其中任一環節資料延時、失真或缺漏，都會給排產和生產埋下嚴重隱患。

    所以，要想做好生產計劃的排產，首先必須實現生產、業務資料的整合和協同。就拿智邦國際生產計劃排產軟體來說，不僅實現生產、業務的一體化管理，而且，專案、合同、預測等單據，可以一鍵生成生產計劃，生產計劃可以直接生成生產訂單，再由生產訂單一鍵生成預購、採購、調撥、入庫等。業務無縫銜接，一鍵流轉，減少了繁瑣和重複操作，降低了出錯機率，讓各環節協作和管理更流暢，為生產計劃排產提供了實時、有效、可靠的資料支撐。

    物料需求精準化，精益採購

    物料需求分析、時間需求分析、產能需求分析，是生產排產必不可少的環節。而在智邦國際生產計劃排產軟體中，由於生產、業務資料和流程全部打通，企業就能參照現有庫存、安全庫存、在制產品、產品損耗率等實時資料，再充分結合本次銷售訂單的數量，輕鬆的核算出產品實際需要生產的數量，更全面、更精準的進行物料需求推算。

    而且，系統通過物料需求計劃(MRP)、物料清單(BOM)、時間需求分析(CRP)的自動匹配，精準推算，讓企業實時瞭解能否按時完成銷售訂單，分別需要哪些物料，哪些要採購，哪些要自產，以及何時需要等等，就能更好、更快的安排採購，幫助企業實現精益採購模式，大幅減少庫存積壓，還為工藝、生產、財務等部門工作順利開展，提供了重要的資料依據。

    生產排程自動化，高效排程

    由於生產相關資料實現全面整合和協同，物料需求、時間需求也變得精準和可靠，這些為生產計劃排程做足了準備。像智邦國際生產計劃排產軟體，基於前面這些資料，直接在系統中就實現根據客戶需求、銷售訂單、生產計劃等實時、自動排程，將生產計劃逐層、逐級分解，自動生成車間、質檢、採購、倉庫等各環節的作業計劃，讓客戶響應更快，生產衝突更少，排程效率更高。

    此外，智邦國際生產計劃排產軟體，還提供了獨立許可權，擁有此許可權的人，可以快速實現生產及相關業務的變更，變更成功可自動觸發通知，提醒單據相關人員及時檢視變更內容，再多的插單、急單、補單、加單、減單、消單也不怕，輕鬆應對多變的客戶需求和突發的生產需求。