槓桿原理--你快速成長的捷徑|思維模型No.18

每天聰明一點點，這是大輝總結的多元思維模型的第18篇。

假如給我一個支點，我就能把地球挪動。

這是古希臘科學家阿基米德說過的一句流傳千古的富有科學依據的名言，他的依據就是槓桿原理。

生活中常見的剪刀，蹺蹺板，塔吊等都是槓桿原理的使用。我們的身體結構中也有不少槓桿，比如我們的手臂就是一個槓桿。肘關節是支點，支點左右都有肌肉。這是一種費力槓桿，舉起一1份的重量，肌肉要花費6倍以上的力氣，雖然費力，但是可以省一定距離。

槓桿原理及三種槓桿

在中學物理中我們學過，若要讓槓桿處於平衡，作用在槓桿上的兩個力矩（力矩=力×力臂）大小必須相等。如果作用在槓桿上有兩種力，那麼就是動力×動力臂=阻力×阻力臂。從這個公式得出，阻力臂是動力臂的多少倍，那麼要達到平衡，動力就必須是阻力的的多少倍。

依據槓桿結構是否省力，我們將它們分為省力槓桿，費力槓桿和等臂槓桿三類。

1.當動力臂>阻力臂時，它就是一個省力槓桿，開瓶器，手推車，鍘刀等都是省力槓桿；

2.當動力臂<阻力臂時，它就是一個費力槓桿，多付出了力，但換來的是距離的節省，比如釣魚竿，筷子，鑷子都是費力槓桿。

3.還有一種就是等臂槓桿，既不能省力也不能省距離，只是為了實現一種平衡，如天平，定滑輪等。

從槓桿平衡原理我們得知，世界上不存在既能省力又能省距離的槓桿，這也是能量守恆定律的另一種表現形式。

槓桿在企業管理中的應用：

因為企業經營中存在固定性成本費用，這個固定費用相當於一個槓桿，導致企業收入的一個微小變化會引起利潤的巨大變化。

通常我們將固定性的成本費用分為與經營活動相關的和與財務活動相關的，因此也就有了兩類槓桿和他們二者一起構成的總槓桿：

一、經營槓桿：
經營槓桿是由於存在固定性經營成本，銷售收入的較小變動會引起息稅前利潤較大的變動的現象。
經營活動相關的固定性費用有：
折舊攤銷、水電費、工資、租金、研發費、保險費、廣告費等，這類費用會形成經營槓桿。

我們在使用經營槓桿評估企業時，一定要明白：

固定成本只是潛在的風險因素，真正的風險因素是收入的波動，固定成本只是個放大器，不能說放大器導致了風險。

二、財務槓桿：
財務槓桿是由於債務融資產生的固定利息費用的存在，使得息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象。
比如借款利息，這類費用就會形成財務槓桿。

固定利息費用的存在只是一個財務風險的放大器，真正造成財務風險的因素是息稅前利潤的變動幅度。

經營槓桿影響的是息稅前利潤，財務槓桿影響的是每股收益.

三、總槓桿
總槓桿=經營槓桿X財務槓桿,這個公式表明，收入對每股收益的影響。總槓桿是兩個放大器一起發生作用，從收入端最終傳導至每股收益。

可以看到，用槓桿來評價企業的風險，一定要結合收入的變動、業務的變動，光看槓桿大小是沒有意義的，槓桿只是將這種變動放大，或者向上放大，或者向下放大。

注：以上企業槓桿相關觀點摘自知乎答主Captain Jack的回答。

將槓桿原理應用於生活投資中：

既然我們知道槓桿可以放大或縮小一些變動，那我們在生活中怎樣利用槓桿呢？

• 比如在房價普遍上漲的時候，使用槓桿，儘可能的少付首付，多買幾套房子，我們僅支付了30%的首付，獲得的卻是總房價的上漲收益。

• 買股票時，也可以使用槓桿，看準一個後，可以使用槓桿，多買一些。

• 工作中，使用槓桿原理，將上司或公司的各種資源作為有力槓桿，多做能影響公司業績的事務，放大自己的付出和不可替代性。

------今日小結------
槓桿原理是自然界普遍遵守的一個規律，具有明顯的放大（縮小）作用，利用外部槓桿可以幫助我們儘快或者輕鬆的達成自己的目標。