[筆記] 網際網路創業首選北京！

分別是BAT的老巢總部：北京、杭州、深圳。其中北京高校最多，人才儲備最雄厚，大有可為！

純的網際網路公司一定要留在北京。
人的所有原動力都取決於目標。目標來自於視野。
人是社會化動物。所有知識和能力95％來自社會和環境。
若沒有環境，感知和反思就是無源之水。讀書學習是可以。不過網際網路是個特殊的東西，變革快，對先進方式太依賴。
網際網路的發展是牛人推動的，牛人又需要由下一層的牛人去支援。沒有搭配協調的人員結構，就算再吃苦耐勞也不行。網際網路本身沒壁壘，公司競爭力來自於思維方法和人員結構。二線城市，中層人才上有制約，不容易做好大事情。
做公司不是靠省出來的。矽谷的成本比北京都高，但還是創新之都。
阿里本質是商業企業，這跟浙江的中小企業多有關係。馬雲是個特例，屬於很少的有全球化視野的人。那些在廈門和廣州的公司如果到了北京，也許能更好。
馬雲在公司很小的時候就不斷去美國各種大的會議。視野和方法論，這兩條都滿足。馬雲說過一句話：英語不只是種工具，而是你的眼界。馬雲在那麼多人中超脫出來，就印證了視野的重要。比如英語好，是他獲得高視野的一個條件。
個人和公司不同。你是個體戶，改造自己就夠了。如果你是一家公司，改造大部分人是費勁的。
雖然北京成本是貴，但就像賈伯斯說的，一個頂尖牛人能頂50個普通人的工作量。就算責任心足夠，但意識和視野更重要。
新人在北京成長很快，你可能被超過。
一個人孤立做事，要求人對自己的控制力極強。在北京，是被推著往前走。
面對面的交流，本質上是替代不了的。一個在跨國公司很牛的產品經理跟我說他為什麼做產品牛，很簡單，就是一個月去四次矽谷。一個月倒四次時差，對身體傷害很大的。
咖啡館激勵創新，原因是長時間的閒聊，大腦在興奮和沉寂間跳躍。微博的妙處其實就在，是不同人閒散、隨機想法的相互巢狀和激勵。
視野和競爭力，本質上還是依靠大土壤。最開始一定要在北京。就算你在二線城市能把零散的石頭用起來，但概率還是沒那麼大。大企業瓦羅人才容易，但中小企業還是要靠市場大，才能找到好的人。
資金越發不是稀缺資源，人才越是稀缺資源。資本競爭激勵，願意給你錢。但沒有人才，錢都花不出去。
柳傳志舉過例子：他們那個時代也出過聯想這樣的公司，但環境就是不好。40度的環境，只有很頑強的雞蛋才能孵出來。若是常溫37度，只要不是天生有缺陷，蛋都能被孵出來。
要用動態的變化來看。我的壓力也挺大，也很痛苦。這是社會的矛盾。但可以40歲以後再到二三線城市，你一定能買得起房。那是撤退性的方式，不是進攻的態勢。在北京機會還是有的。但撤回去就看到頭了。
也許成都將來會成為創新中心。但是特例。不普遍適用於二三線城市。現在年青人如果就是純粹想“逃離”，不靠譜。
如果不在大城市，孩子的視野是個問題，接觸的東西就不一樣。窮人的孩子早當家，是個錯誤的說法。除了能種地，你能當什麼家。象宋氏三姐妹，那是環境造就的。小地方不是窮的問題，而是環境和教育的問題。
一句話：撤離北京相當危險。