課程概述
無論你是做專案、做產品還是網際網路，需求分析都是一個苦逼的事情！做專案的不知道客戶想要什麼，甚至客戶自己也不知道想要什麼！做產品和網際網路的不知道潛在客戶想要什麼，不知道市場會有怎樣的變化，只知道你的老闆不斷給你壓力！
不要慶幸你不需要工作在需求分析第一線，作為需求分析工作下游的你將會更加苦逼！無休止的需求變更，無休止的變更後要馬上交付，簡直要了你的命。專案做得人仰馬翻，軟體問題一大籮，而這些麻煩的源頭往往就是需求分析工作不到位！
敏捷需求分析方法能給我們帶來什麼幫助呢？“使用者故事”能解救我們嗎？有比“使用者故事”更牛B、更實用的需求分析方法嗎？老師多年來工作在需求分析的第一線，將會為你分享需求分析的各種最佳實踐。
時間
2013.12.07（週六），上午9:00-12:00，下午14:00-17:00（時長6小時）
地點
深圳漢庭快捷 深圳華強北店 大會議室
地址：深圳市福田區振華路122號海外裝飾大廈1棟
電話： 0755 - 33910808
交通：華強北地鐵站A出口，步行5分鐘即可到達
課程目標
1.理解敏捷需求分析的核心原理。
2.理解需求分析的核心本質。
3.學會應用“使用者故事”分析需求。
4.學會分析業務概念及業務流程的實用方法。
適合聽眾
中高層領導、專案經理
產品經理、產品負責人、需求分析師、系統分析員、業務分析師
軟體工程師、測試工程師
喜歡或嚮往需求分析方向發展的朋友
敏捷開發實幹者
喜歡UML的朋友
課程大綱
1.“傳統”的需求分析方法有什麼問題？
2.敏捷的需求分析方法
2.1 敏捷需求分析的核心原理
2.2 產品負責人與開發團隊的關係
2.3 學習和實戰使用者故事
3.專案實戰：敏捷需求分析大挑戰
3.1 專案的戰略分析
3.2 應用“使用者故事”進行涉眾分析
3.3 持續拆分“使用者故事”
4.更上一層樓——敏捷需求分析方法的大升級
4.1 使用者故事 PK用例圖
4.2 業務概念深度分析（實戰類圖）
4.3 業務流程深度分析（實戰活動圖、狀態機圖）
4.4 需求分析的核心本質是什麼？
講師介紹
張傳波 網名：Fireball（火球）
新郎微博：@火球_Fireball
CSDN部落格專家：http://blog.csdn.net/fireball1975
www.umlonline.org 創辦人 & 首席專家
創新工場創業課程（敏捷課程）講師
華為某團隊研發管理資深顧問
需求類暢銷書《火球——UML大戰需求分析》作者
中國敏捷聯盟《ADBOK》（敏捷開發知識體系）專案組成員
中國軟體行業協會系統與過程改進分會專業委員會（簡稱：CSPIN）主任委員
廣東軟體行業協會軟體過程改進專業委員會（簡稱：GDSPIN）高階專家
老師有近二十年軟體開發、軟體設計、需求分析、專案管理、部門管理等經驗，熟悉軟體生命週期的全部過程，精通MSF、極限程式設計和SCRUM並用於全公司的專案管理，帶領公司通過CMM3級及CMMI5級評估。
老師有多年的授課經驗，講課深入淺出，注重引導學員思考，善於將主題內容融於簡單的例子中，讓學員通過體會例項掌握知識。講師是每日培訓締造者，是講師的訓練師。
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