敏捷需求分析及深度提升(上海 2013.11.17)

張傳波(Fireball)發表於2013-11-09

敏捷需求分析-大圖.jpg 

 

時間
2013.11.17(週日),上午9:00-12:00,下午14:00-17:00(時長6小時)

地點
漢庭•全季酒店靜安寺中心店
地址:上海靜安區萬航渡路105(北京西路路口靜安寺旁) 
電話:(021)61907577
交通:地鐵2號線 靜安寺站 ①出口,再沿“萬航渡”路走230米即到

課程概述
無論你是做專案、做產品還是網際網路需求分析都是一個苦逼的事情!做專案的不知道客戶想要什麼,甚至客戶自己也不知道想要什麼!做產品和網際網路的不知道潛在客戶想要什麼,不知道市場會有怎樣的變化,只知道你的老闆不斷給你壓力!
不要慶幸你不需要工作在需求分析第一線,作為需求分析工作下游的你將會更加苦逼!無休止的需求變更,無休止的變更後要馬上交付,簡直要了你的命。專案做得人仰馬翻,軟體問題一大籮,而這些麻煩的源頭往往就是需求分析工作不到位!
敏捷需求分析方法能給我們帶來什麼幫助呢?“使用者故事”能解救我們嗎?有比“使用者故事”更牛B、更實用的需求分析方法嗎?老師多年來工作在需求分析的第一線,將會為你分享需求分析的各種最佳實踐

課程目標
1.理解敏捷需求分析的核心原理。
2.理解需求分析的核心本質。
3.學會應用“使用者故事”分析需求。
4.學會分析業務概念及業務流程的實用方法。

適合聽眾
中高層領導、專案經理
產品經理、產品負責人、需求分析師、系統分析員、業務分析師
軟體工程師、測試工程師
喜歡或嚮往需求分析方向發展的朋友
敏捷開發實幹者
喜歡UML的朋友

課程大綱
1.“傳統”的需求分析方法有什麼問題?
2.敏捷的需求分析方法
   2.1 敏捷需求分析的核心原理
   2.2 產品負責人與開發團隊的關係
   2.3 學習和實戰使用者故事
3.專案實戰:敏捷需求分析大挑戰
   3.1 專案的戰略分析
   3.2 應用“使用者故事”進行涉眾分析
   3.3 持續拆分“使用者故事”
4.更上一層樓——敏捷需求分析方法的大升級
   4.1 使用者故事 PK用例圖
   4.2 業務概念深度分析(實戰類圖
   4.3 業務流程深度分析(實戰活動圖狀態機圖
   4.4 需求分析的核心本質是什麼?

講師介紹
張傳波        網名:Fireball(火球
新郎微博:@火球_Fireball
CSDN部落格專家:http://blog.csdn.net/fireball1975
www.umlonline.org 創辦人 & 首席專家
創新工場創業課程(敏捷課程)講師
華為某團隊研發管理資深顧問
需求類暢銷書《火球——UML大戰需求分析》作者
中國敏捷聯盟《ADBOK》(敏捷開發知識體系)專案組成員
中國軟體行業協會系統與過程改進分會專業委員會(簡稱:CSPIN)主任委員
廣東軟體行業協會軟體過程改進專業委員會(簡稱:GDSPIN)高階專家
老師有近二十年軟體開發軟體設計、需求分析、專案管理部門管理等經驗,熟悉軟體生命週期的全部過程,精通MSF極限程式設計SCRUM並用於全公司的專案管理,帶領公司通過CMM3級及CMMI5級評估。
老師有多年的授課經驗,講課深入淺出,注重引導學員思考,善於將主題內容融於簡單的例子中,讓學員通過體會例項掌握知識。講師是每日培訓締造者,是講師的訓練師。

 

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