摘要：
GP3.1是要求建立組織級的關於該過程的制度、標準、模版等全套體系，要求覆蓋該PA所有的SP和GP。GP3.2 體現的是持續改進，每個過程都應該收集相應的改進資訊。
正文：
GP3.1 Establish and maintain the description of a XXX process.
中文大意是：建立和維護該過程的制度。
GP3.2 Collect work products,measures,measurement results,and improvement information derived from planning and performing XXX process to support the future use and improvement of the organization's processes and process assets.
中文大意是：在計劃和執行該過程中，收集相關的工作產品、度量資料、度量結果和改進資訊，用來支援將來的使用和改進組織的過程資產庫。
GP3.1是要求建立組織級的關於該過程的制度、標準、模版等全套體系，要求覆蓋該PA所有的SP和GP。做2級評估的時候，2級的PA不需要評估GP3.x，但如果要評估3級或者以上級別，2級的PA就需要評估GP3.x。
只通過2級評估的2級PA與通過3級評估的2級PA，會有哪些不同呢？
難道只通過2級評估的PA，沒有任何組織級別的規定嗎？
如果我們仔細看GP2.1方針、GP2.2計劃、GP2.3資源、GP2.4責任、GP2.5培訓、GP2.6配置管理、GP2.7干係人、GP2.8計劃跟蹤、GP2.9QA、GP2.10高階別領導檢查，對於GP2.1、GP2.3、GP2.4應該是有組織級別的規定的，對於GP2.2、GP2.5、GP2.6、GP2.7、GP2.8、GP2.9、GP2.10應該會在專案計劃中有規定，而其中的GP2.5、GP2.6、GP2.9、GP2.10可能會在計劃中有規定，也可能會在組織級別的過程中有規定。
也就是說通過2級評估的2級PA組織級別都會有一些規定，但這些規定可能沒有覆蓋全部的SP、GP，通過3級評估的2級PA，組織級別都應該有相應的過程能覆蓋該PA全部的SP和GP。
GP3.2 體現的是持續改進，每個過程都應該收集相應的改進資訊。該GP要求我們在做過程改進的時候，要注意收集各PA的改進資訊，把過程改進落到實處，要求人人蔘與。做好GP3.2這個GP，能讓大家充分體會到過程改進的好處，一起為過程改進貢獻力量。
請看下一文……
作者：張傳波
創新工場創業課堂（敏捷課程）講師
軟體研發管理資深顧問
CMMI首席專家
《火球——UML大戰需求分析》作者