摘要：
CMMI有計劃（PP）及計劃跟蹤（PMC）兩個PA，而某一個PA又有GP2.2計劃及GP2.8計劃跟蹤兩個GP，看上去是挺“神奇”也挺讓人“困惑”的事情。
正文：
GP2.2 Establish and maintain the plan for performing XXX process.
GP2.8 Monitor and control XXX process against the plan for performing the process and take appropriate corrective action.
2.2是制定和維護計劃，2.8是跟蹤計劃的執行，必要時採取糾正行動。
每個PA都有這兩個GP，意味著所有PA都需要有相應的計劃及計劃跟蹤，這個道理也是很顯然的，做任何事情都應該有計劃嘛。這樣是不是說CMMI要求每個PA都需要寫一個計劃文件呢？這當然不是啦，通常我們在一個專案計劃中，就會包含了需求、設計、開發、測試等各方面的工作，這個計劃其實包含了很多PA的計劃。CMMI只是要求大家在編寫計劃的時候要考慮到每個PA，並不是要求寫多少份文件。
不過在PP與PMC中，也需要有計劃及計劃跟蹤，這樣對於PP這個PA來說，就需要有計劃的計劃，並對這個計劃的計劃進行跟蹤，對於PMC來說，就需要有計劃跟蹤的計劃，並要對計劃跟蹤的計劃進行跟蹤，比較繞
不知道大家的專案計劃文件中，有沒有列出什麼時候更新計劃？什麼時候需要開專案例會？其實這些內容，就是計劃的計劃以及計劃跟蹤的計劃了。另外，在專案立項通知，或者是啟動文件中，也可能會有要寫出第一份計劃的時間要求，這些就是第一份計劃的計劃了。
請看下一文……
作者：張傳波
創新工場創業課堂（敏捷課程）講師
軟體研發管理資深顧問
CMMI首席專家
《火球——UML大戰需求分析》作者