上古神話中，龍生九子，其六為贔屓(bi xi)，又名霸下，力大無窮，喜負重。在阿里安全也有這麼一套技術框架以此命名。

上古神獸——霸下

名如其意，霸下的責任是支撐阿里安全產品的底層技術框架，它面向的使用者是安全產品，給安全產品提供所需要的一切技術元素，諸如接入、資料傳輸、配置下發、策略執行、線上近線計算、儲存、檢索。通過拼接組合這些安全產品必備的元素，就能非常快速地構建出一個全新業務場景的產品，而不用再從零開始設計、探路、踩坑。讓安全產品，在與外部的黑客、黑灰產鬥爭中做到迅捷快變。

這套強大的技術框架為今年的雙11保駕護航，並立下赫赫戰功。今天，我們就一起探祕基於其研發的全新的“七層流量清洗”業務。

差一點被黑產“打穿”

“2016年之前，我們並未針對交易鏈路去做專項的防控，現在去看相當於是‘裸奔’的狀態！”霸下-七層流量清洗業務產品負責人硯墨這句話令人印象深刻。

2016年3、4月份的時候，黑灰產肆虐，連續造成故障。原來，聚划算每天早上10點推出的秒殺被黑產盯上了。阿里安全的工程師進行排查的時候發現，在出故障的時候，所有的交易流量90%以上都不是實人，而是黑產發起的機器流量。而正是這些垃圾流量佔用了絕大多數通道，讓正常的使用者幾乎下不了單，導致交易系統幾近癱瘓。

“當時的安全在交易鏈路上的防控是非常非常弱的。”硯墨連續用了兩個“非常”。

自此之後，阿里安全成了專項團隊，針對交易鏈路進行防控。從2016年4月份一直持續到2016年11月份。特別是在2016年雙11之前，阿里安全的技術團隊“996”了一個多月，去進行相關的佈防，終於，2016年的雙11平穩度過。

然而，在接下來的2016年雙12中，誰也沒有料到，一個月前還固若金湯的防線，居然差一點點就被黑產“打穿”！

“2016年的雙12沿用的是之前雙11的策略，我們佈置了兩道防線。第一道防線佈防於集團的閘道器，第二道防線設定在使用者最終提交訂單的環節。但是在零點的時候，黑產竟然突破了第一道防線！說實話，當時我冷汗都給嚇出來了。”硯墨描述起當時的情形。

不過所幸的是，黑產流量在突破第一道防線之後，再無進展，因為阿里安全工程師佈防的第二道防線成功守住了。

從雙11到雙12，僅僅一個月的時間，黑產的技術能力就有了大幅度的提升。硯墨回憶說，在2016年雙12，黑產大概用了三種手段，去繞開第一道防線。然後全部的黑產流量就已呈“兵臨城下”之勢，打到了第二道防線上，也就是應用的前面。如果再過去，就直接到交易了！

敵人已到城門口

“當時我們統計了一下前15分鐘的黑產流量，大概有近兩千萬的PV是由機器發起的，佔據了整個流量的30%多。如果這部分流量將我們的兩道防線全部打穿的話，後果不堪設想。雙12當天一定是一個P1故障！系統也應該基本癱掉了。”硯墨說。

全新系統終於誕生

“我們發現最核心的問題是攔截效果不好，應對外部黑灰產的變化的時候，我們的響應速度也比較慢。黑產每天都在研究我們，對我們的系統非常瞭解，也知道哪些地方比較薄弱。” 硯墨說。鑑於2016年黑產的猖獗造成的“不堪”，阿里安全的工程師們決定打造全新的系統來對抗，但是面臨的挑戰也是前所未有的。

從整個底層架構來看，相當於把技術上的所有網路產品重新做了一遍。從應用角度、從程式碼角度，都得全部重新寫。新系統的架構，無論是從設計邏輯上，還是理念層面的，與以前的都完全不同。

“與上下游團隊、交易團隊的會議當時開了很長很長時間，大概持續了一兩個月，都在討論這個問題。反反覆覆，反反覆覆。第一次反正是談都沒得談，直接說這架構不行，讓我們回去重新搞。後來，我們的做法就是，去做各種各樣的壓測、驗證，比如穩定性的驗證，包括CPU、記憶體的可控邏輯。接著，我們和以前的架構去一一做對比，比如程式開銷有什麼樣的優勢等。全部列下來，然後再去找相關的團隊談。然而，還是沒有被接受。一方面是覺得這個技術是全新的，另外一方面，是覺得運營和運維的壓力很大，因為他們原先不需要去關心單獨的安全問題，現在要多考慮這樣的一個因素。”硯墨說。

當然，經過漫長的討論，以及各個團隊的負責人、集團的架構師團隊、阿里安全的架構師的反覆驗證，從資料上證明，這個專案的風險是可控的。最終，各方也就同意了。

事實證明，這套新系統的不論是效能、功能還是穩定性角度，都甩了老系統幾條街。

經受大戰考驗

“這個專案啟動於去年雙11，第一次得到驗證是今年的618大促。”硯墨說。

2017年2、3月間，阿里安全技術團隊就把“霸下-七層流量清洗”系統的整個架構設計了出來。事實上，這套全新的系統從立項到釋出總共也就半年的時間。在今年的5月18日，“霸下-七層流量清洗”系統就已經準備就緒。

618大促的時候，整套系統替換掉了去年的第二道防線， 8月9日，成功在全集團的統一閘道器層進行了部署。到9月9日酒水節的時候，系統已經是全部就緒，相對於去年雙11來說，鳥槍換炮。

酒水節至2017年雙11期間，阿里安全技術團隊還對系統進行了版本的更新，修復了一些Bug，並做了效能優化。同時，提前進行安全策略的準備，比如一些模型、攔截名單之類的。

在10月11日的時候，包括物理架構和安全策略都全部定型，然後就進入全鏈路壓測階段。

“在10月國慶節後的第一週第一次壓測的時候，我們還發現了很多問題，然後在一週之內把這些問題全部解決了。第二次全鏈路壓測也順利地過了，從效能和策略角度都全部過了。但其實也做了很多效能方面的優化和改動，小夥伴們非常給力，都加班加點熬夜完成。在最後一次全鏈路壓測的時候，就沒有什麼問題了，看看資料就好了。”硯墨輕描淡寫地講出雙11的備戰情況。

天貓2017雙11的總交易額為1682億元，其中，交易峰值達到了32.5萬筆/秒，比去年的資料有著很大幅度的提升。令人稱奇的是，今年的雙11基本沒有出現大量使用者反饋“無法下單”的情況。毫無疑問，這裡面也有“霸下-七層流量清洗”系統的一份功勞。

據硯墨介紹，2017年雙11，阿里安全技術團隊所研發的全新流量清洗系統設定了4層防護，從開始渲染訂單的時候就進行防控。而根據實際監測的情況來看，90%以上的黑產流量或惡意流量被第一、第二道防線過濾掉了，而最終交易系統的流量純淨度高達99.85%。

“你來我往”的攻與防

2016年年初，黑產最為猖獗的時期。

硯墨說，“黑灰產的利潤遠遠超出所有人的認知，而且只要是有優惠或者秒殺的商品，他們都會去搶。例如一個洗髮水原價19塊錢，他們用1塊錢秒到，一轉手保底就有10塊錢入賬。10塊錢雖然看起來很小，但是考慮到全網所有的優惠，可能一天就能讓他們“薅”走成千上萬塊。而這些本來是我們提供給消費者的實惠！”。

當時，黑產通過一些防控最弱的通道，但是很快，阿里安全的工程師就將其堵死。黑產發現這條路被堵之後，然後又繞道從一些“人跡罕至”的路口，找一些非標準的路徑，也被阿里安全的工程師識破並拒之門外。

黑產又生一計，開始花大價錢去破解手淘。儘管手淘的所有交易都是加密的，但是金錢的誘惑是巨大的，黑產費力找來一些老版本的手淘，然後去進行破解，獲取裡面的通訊協議等等，然後通過這些協議、指令碼去模擬、下單。然而又一次地，阿里安全的工程師們重點加強了老版本手淘的防控，也沒有給黑產可乘之機。

硯墨說，與黑產的你來我往，就是經典的安全攻防教程。

據介紹，全新的流量清洗系統也充分考慮了使用者的體驗。“霸下-七層流量清洗”系統對交易承諾的時間是5毫秒以內，而整個鏈路包含了網路請求通過閘道器，經過流量清洗系統的檢驗，再送到交易。

“只有這樣，才能讓使用者無感知。”硯墨說。

實際上，今年雙11前，市面上出現了大量的秒殺軟體，而阿里安全的情報團隊和工程師們迅速從流量中發現了異常，並進行有針對性的佈防，使得這些黑產無功而返。

“霸下-七層流量清洗”系統還有一項非常牛的資料，那就是對流量的判定時間大幅縮短。在一年之前，一個流量被判定為機器流量，到流量被攔截，最長耗時達到15秒！而今年，這一時間暴減至幾毫秒！也就是說，即使黑產軟體能夠在一秒內發起大量的請求，那阿里的安全防護系統也可以在幾毫秒內直接攔掉。

“今年雙11的GMV能再創新高，達到驚人的1682億元，技術進步真的發揮了很大的作用。”硯墨感慨到。據悉，各條業務線也反饋，今年雙11從流量清洗系統過去的流量純淨度非常高，充分保障了業務的正常運營！

把通道給真實的使用者，把優惠送給“剁手黨”，把黑產流量清洗掉，這就是“霸下-七層流量清洗”系統的使命。

硯墨表示，他和小夥伴們已經在著手準備雙12了。