我對SNS的理解
SNS其實就是建立人與人的社會關係,這個和BBS及BLOG有明顯的不同。
如果說,BBS相當於一個以話題為中心的廣場,BLOG相當於一個個人的客廳的話,那成功的SNS其實是一個小社會,這個小社會可以將很多東西容納進去,包括BBS和BLOG。
SNS是一種非常有價值、甚至是迄今為止最有價值的網路模式,比門戶的價值要大得多。中國移動、QQ其實就是SNS,因為我們無法輕易拋棄我們的手機號碼和QQ,因為這是我們維繫朋友的方式。說白了,中國移動、QQ掙的主要就是人際關係的錢。
如果現在去做SNS的話,一定一定,不要太指望能象中國移動、QQ一樣掙錢,這近乎於不可能,能先抓好一個人群,滿足一種需求就很不錯了,其他的,從長計議。
整個網路在加速SNS化,我估計,在一年內,基本所有的大鱷,包括中國移動、QQ、新浪網易搜狐、幾大網遊、幾大客戶端都會SNS化,並且和成長中的校內51開心等形成強烈的競爭關係,再加上還有讓人人能建立SNS的UCH。
我不知道誰贏誰輸,這個無法預見。只能說,SNS會成為網路上的標準配置。未來,大而全和小而專的SNS,肯定各自有生存空間。
草根創業者如果要做SNS並能做得起來,我覺得主要看以下幾點:
1、 能否瞄住一個細分市場,抓住一個小眾人群,並提供足夠獨到的、大平臺所不能提供的服務。
2、 向開心網學習,用新穎的應用來抓住使用者。
3、 解決目前SNS很難聚集人氣的問題,使用者進入的門檻不要太高,太難,應該先易後難才對。
4、 不要去追趕太多潮流,這句話和第2點可能有些矛盾,因為現在SNS太多變化和應用了,如果貿然迎接太多,一不小心就會迷失自己。
5、 做好頭5000個使用者是最緊要的。
SNS最緊要是提高使用者的黏度,但想長期做到這一點非常難,而且更嚴重的是,我發現不同的SNS,在始創階段增加黏度的方法很不一樣。
這隻能說明,SNS作為一個小社會,有一個重要的成功前提是,讓每一個小社會的成長具有特殊性而非普遍性。比如說,校內、51、開心這三個SNS,其最早的使用者體驗是非常不一樣的。
所有,每個SNS都得找到屬於自己特色的使用者體驗,籍此來成長黏度。換句話說,照抄別人是死路一條,不會有第二個校內,第二個51。
而同時,又得記住,每一個新的成功的SNS,幾乎都是前一個成功的SNS基礎上模仿再改造出來的。比如51明顯來自Qzone,只是彌補了幾個缺點。開心明顯是來自校內海內模式,但又比這兩者更輕更隨意,正好對應了白領人群的胃口。
一邊模仿,一邊改,還得注意不能迷失方向,所以,做一個好的SNS要比做BBS確實難很多了。
最後,還想說的是:不一定要成為一個大的SNS才能叫成功,其實,不妨換一個角度,讓SNS成為重要的輔助也行。我建議,對於大部分人而言,還是應該,把SNS當成一個必要的手段,而不是目標。這樣,會做得更輕鬆一些。
如果說,BBS相當於一個以話題為中心的廣場,BLOG相當於一個個人的客廳的話,那成功的SNS其實是一個小社會,這個小社會可以將很多東西容納進去,包括BBS和BLOG。
SNS是一種非常有價值、甚至是迄今為止最有價值的網路模式,比門戶的價值要大得多。中國移動、QQ其實就是SNS,因為我們無法輕易拋棄我們的手機號碼和QQ,因為這是我們維繫朋友的方式。說白了,中國移動、QQ掙的主要就是人際關係的錢。
如果現在去做SNS的話,一定一定,不要太指望能象中國移動、QQ一樣掙錢,這近乎於不可能,能先抓好一個人群,滿足一種需求就很不錯了,其他的,從長計議。
整個網路在加速SNS化,我估計,在一年內,基本所有的大鱷,包括中國移動、QQ、新浪網易搜狐、幾大網遊、幾大客戶端都會SNS化,並且和成長中的校內51開心等形成強烈的競爭關係,再加上還有讓人人能建立SNS的UCH。
我不知道誰贏誰輸,這個無法預見。只能說,SNS會成為網路上的標準配置。未來,大而全和小而專的SNS,肯定各自有生存空間。
草根創業者如果要做SNS並能做得起來,我覺得主要看以下幾點:
1、 能否瞄住一個細分市場,抓住一個小眾人群,並提供足夠獨到的、大平臺所不能提供的服務。
2、 向開心網學習,用新穎的應用來抓住使用者。
3、 解決目前SNS很難聚集人氣的問題,使用者進入的門檻不要太高,太難,應該先易後難才對。
4、 不要去追趕太多潮流,這句話和第2點可能有些矛盾,因為現在SNS太多變化和應用了,如果貿然迎接太多,一不小心就會迷失自己。
5、 做好頭5000個使用者是最緊要的。
SNS最緊要是提高使用者的黏度,但想長期做到這一點非常難,而且更嚴重的是,我發現不同的SNS,在始創階段增加黏度的方法很不一樣。
這隻能說明,SNS作為一個小社會,有一個重要的成功前提是,讓每一個小社會的成長具有特殊性而非普遍性。比如說,校內、51、開心這三個SNS,其最早的使用者體驗是非常不一樣的。
所有,每個SNS都得找到屬於自己特色的使用者體驗,籍此來成長黏度。換句話說,照抄別人是死路一條,不會有第二個校內,第二個51。
而同時,又得記住,每一個新的成功的SNS,幾乎都是前一個成功的SNS基礎上模仿再改造出來的。比如51明顯來自Qzone,只是彌補了幾個缺點。開心明顯是來自校內海內模式,但又比這兩者更輕更隨意,正好對應了白領人群的胃口。
一邊模仿,一邊改,還得注意不能迷失方向,所以,做一個好的SNS要比做BBS確實難很多了。
最後,還想說的是:不一定要成為一個大的SNS才能叫成功,其實,不妨換一個角度,讓SNS成為重要的輔助也行。我建議,對於大部分人而言,還是應該,把SNS當成一個必要的手段,而不是目標。這樣,會做得更輕鬆一些。
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